yönetimde yeni yönelimler bağlamında lider yöneticilik - Suleyman ...

25çalışmalar ile Sistem-4 Kuramı incelenecektir. Üçüncü olarak Modern Yaklaşımlarçerçevesinde ise Açık Sistem ve Durumsallık Kuramları’na değinilecektir.Durumsallık Yaklaşımları kapsamında; Yol-Amaç Modeli, Fiedler’in DurumsallıkModeli, Reddin’in Üç Boyutlu Liderlik Modeli, Hersey ve Blanchard’ın OlgunlukModeli, Lider-Üye Değişimi Kuramı İle Vroom ve Yetton’un Lider-Katılma Modeliele alınacaktır. Son olarak günümüzde ortaya çıkan Liderlikte Yeni Yaklaşımlarbaşlığında; Etkileşimci (Transaksiyonel) Liderlik Yaklaşımı, Dönüşümcü-Yenilikçi(Transformasyonel) Liderlik Yaklaşımı ve Karizmatik Liderlik Yaklaşımına yerverilecektir.3.1. Klasik YaklaşımlarLiderlik kavramıyla ilgili ilk araştırma ve çalışmalarda liderlerin kişiselözellikleri ve nitelikleri üzerinde durulmuştur. Bu araştırmalarda lideri lider yapanözellikler ve niteliklerin ne olduğu araştırma konusu olmuştur. Stogil, Ghiselli gibiaraştırmacılar lideri lider yapan özellikleri araştırırken, Mc Gregor, William Ouchive Alfred Joeger gibi araştırmacılar da lideri lider yapan nitelikler konusundaçalışmalar yapmışlardır. Aşağıda Özellikler ve Nitelikler kapsamındaaraştırmacıların görüşlerine yer verilecektir.3.1.1. Özellikler KuramıÖzellikler yaklaşımlarında liderleri diğerlerinden ayıran özellikler üzerindedurulmuştur. Belirli bir grupta bir kişinin önder olarak belirlenmesi ve grubuyönetmesi nedeninin bu kişinin taşıdığı özelliklere dayandığı varsayımıyla hareketeden Özellikler Kuramı’nda, liderin fiziksel ve kişisel özellikleriyle takipçilerindenfarklı olduğu vurgulanmıştır. (Koçel, 1995: 587) Bu kapsamda genellikle liderliközellikleri olarak zekâ, kendine güven, enerji, bilgi v.b. ifade edilmiştir. (Kırel,1998:186)Lider özellikleri ile ilgili ilk çalışma, Tholas Carlyle (1795-1881) tarafındanyapılmıştır. Carlyle’ye göre, bazı kişilerin doğuştan liderdir ve insanlık tarihinietkiledikleri savının yer aldığı “The Great Man in History” kavramını tartışmaya