Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
88<br />
MAKALE<br />
kültürü düzeylerini geliştirmelerine ve sürdürmelerine<br />
özel bir önem vermektedir (Kılkış, 2011).<br />
Olumlu güvenlik kültürü oluşturma konusunda<br />
başlıca üç alanda dirençle karşılaşılaşılabilir; •<br />
Değişime direnç (komuta ve kontrol yaklaşımı yerine<br />
danışmanlıkla aşılmalıdır), • Var olan yönetim<br />
sisteminin uyumu, • İnformal politik ve kültürel<br />
dinamikler (Özkan ve Lajunen, 2003:32)<br />
Çalışana görüşlerini sormak ve onları çözüm<br />
süreçlerine katmak altyapıyı sağlar, direnci kırar,<br />
problemlerin derinlemesine anlaşılmasını sağlar<br />
ve belli dönemlerde yinelenmelidir. (Engin O.:<br />
2005) Güvenlik kültürü ile ilgili ortak kabul gören<br />
bir tanım ve ölçme yaklaşımı olmamakla birlikte;<br />
konunun önemi nedeniyle günümüzde işletmelerin<br />
güvenlik kültürünü oluşturması, geliştirmesi<br />
ve değerlendirmesi konusunda fikirler ortaktır.<br />
Güvenlik kültürü üç alanda kararlılık gerektirmektedir;<br />
işletmelerin iş sağlığı ve güvenliği<br />
yönetim sistemlerini yaşama geçirme kararlılığı,<br />
işçilerin bu sistemlere katılma ve destekleme<br />
kararlılığı ve uluslararası çerçeve oluşturulmasına<br />
yönelik kararlılık. (Özkan ve Lajunen, 2003)<br />
BÖLÜM 3 :İŞ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ OLUŞTURULMASI<br />
ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA<br />
3.1. Amaç<br />
Araştırmada, İş kazaları ve Meslek hastalıklarının<br />
önlenmesinde işyerinde iş sağlığı ve güvenliği<br />
uygulamaları konusunda, çalışanların yaklaşımı,<br />
güvenli davranışı, yöneticilerin konuyla ilgili tutumu<br />
ve uygulamalarının çalışanlarca algılanışının belirlenmesi<br />
amaçlanmaktadır. Dolayısıyla; İş Güvenlik<br />
kültürünün oluşmasındaki bireysel ve örgütsel<br />
değişkenlerin önceliğini belirlemektir.<br />
TEKSTİL & TEKNİK | ŞUBAT | FEBRUARY | 2019<br />
Bütün çalışanların iş güvenliği yönetim sistemine<br />
katılımı da (finansal ve profesyonel kaynak<br />
kullanımı, iş ve program oluşturulması gibi tüm<br />
işlevlerde) oldukça etkilidir. İnsancıl değerleri<br />
geliştirmek ve insan odaklı yaklaşımı etkinliklerde<br />
kullanmak (çalışanlarla buluşma, işyeri güvenlik<br />
gözlemleri vb.) gerekir (Kılkış, 2011). Teknolojik gelişmeler<br />
yeni düzenlemelere ihtiyaç duyurmaktadır.<br />
Öte yandan işçi hareketliliği, göçmen işçiler<br />
ulusal faktörlerin etkisi ile risk alma davranışı ve<br />
risk algılama farklılıkları güvenlik iklimi ve kültürü<br />
kurmayı zorlaştırmaktadır. Benzer sorun geçici<br />
çalışan işçiler içinde söz konusudur. <strong>Teknik</strong> yapı,<br />
sosyal yapı ve iş baskısı güvensiz davranışları tetikleyebilir.<br />
Uluslararası Çalışma Örgütü de bütün<br />
dünyada işyerlerinin koruyucu sağlık ve güvenlik<br />
3.2. Yöntem<br />
Araştırma, anket tekniği ile gerçekleştirilmiştir. 3 Bölüm<br />
olarak 30 soru sorulmuştur. Anket soruları ektedir (EK-1).<br />
Araştırma, 54 çalışanı ile tek vardiya halinde<br />
çalışan, iç ve dış piyasa için üretim yapan ve ISO<br />
9001,ISO 14001 ve OHSAS 18001 belgesi olan bir<br />
<strong>Tekstil</strong> işletmesinde gerçekleştirilmiştir. Demografik<br />
özelliklerle ilgili bilgiler Tablo – 1’ de görülmektedir.<br />
Bu firmada çalışan memnuniyetinin ölçülmesi ile<br />
ilgili sorular Tablo - 2’de görülmektedir.<br />
Sorular uzun olduğundan anket numaraları ile<br />
tanımlandı. Ekler kısmına Anket eklenmiştir.<br />
Firmada çalışanların İş güvenliği ve İşçi Sağlığı<br />
uygulamalarını ne ölçüde benimsediği ve dikkate<br />
aldığını anlamak için hazırlanan sorularla ilgili<br />
istatistiki değerler Tablo - 3 ‘de gösterilmiştir.<br />
Ankette “İlk Amirim ve Üst Yönetimim İş Sağlığı<br />
ve Güvenliği Kurallarına Uyarlar (S15)” İfadesine<br />
örneklem grubunun yaklaşık %83’ü kesinlikle<br />
katıldıklarını belirtmiştir.
Change language