akcijski plan energetski održivog razvitka grada zagreba (seap)
akcijski plan energetski održivog razvitka grada zagreba (seap)
akcijski plan energetski održivog razvitka grada zagreba (seap)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Akcijski <strong>plan</strong> <strong>energetski</strong> <strong>održivog</strong> <strong>razvitka</strong> Grada ZagrebaPrihvadanjem Akcijskog <strong>plan</strong>a kao službenog dokumenta Grada Zagreba službeno krede njegovaprovedba, koja je vrlo složena zadada ovisna o brojnim gospodarskim, socijalnim, društvenim,ekonomskim i tehničkim čimbenicima, a čija de uspješna realizacija zahtijevati iznimno dobruorganizaciju i suradnju između brojnih dionika na području Grada.Prvi korak provedbe Akcijskog <strong>plan</strong>a je osnivanje Radne grupe za provedbu Akcijskog <strong>plan</strong>a (udaljnjem tekstu Radna grupa) i imenovanje njezinog voditelja. Osnovni zadatak Radne grupe jekoordinacija cijelog procesa provedbe Akcijskog <strong>plan</strong>a. Prvi preduvjet uspješne koordinacije jepriprema i provođenje djelotvorne komunikacijske strategije na dvije razine. Na prvoj razini trebaosigurati kontinuirani protok informacija i komunikaciju između Gradskih ureda, zavoda i službi,odnosno svih osoba uključenih u provedbene projekte energetske učinkovitosti te odgovornih zanjihovu realizaciju u skladu s Planom (projektanti, građevinari i dr.). Na drugoj razini razmjenjuju seinformacije s građanima i dionicima o svim aktivnostima u sklopu provedbe Plana. Od velike jevažnosti za uspješnu provedbu Akcijskog <strong>plan</strong>a dobra komunikacija uz odgovarajude iskustvo istručnost članova Radne grupe.2.1.5. Pradenje i kontrola provedbe Akcijskog <strong>plan</strong>aFaza pradenja i kontrole provedbe Akcijskog <strong>plan</strong>a treba se istovremeno odvijati na nekoliko razina: Pradenje dinamike provedbe konkretnih mjera energetske učinkovitosti prema Planuprioritetnih mjera i aktivnosti; Pradenje uspješnosti provedbe projekata prema Planu; Pradenje i kontrola postavljenih ciljeva <strong>energetski</strong>h ušteda za svaku pojedinu mjeru unutarPlana; Pradenje i kontrola postignutih smanjenja emisija CO 2 za svaku mjeru prema Planu.Pradenje dinamike i uspješnosti provedbe Plana prioritetnih mjera i aktivnosti provoditi de Energetskisavjet, koji može, ukoliko pokaže potreba zbog obima posla, osnovati Nadzornu grupu za pradenje ikontrolu provedbe Akcijskog <strong>plan</strong>a.Jedini način uspješnog pradenja postignutih ušteda u različitim sektorima i njihovim podsektorimakao i zadovoljenja postavljenih ciljeva smanjenja emisija CO 2 kako za pojedinu mjeru tako i zaprovedbu Plana u cjelini je izrada novog Registra emisija CO 2 za Grad Zagreb. Prema preporukamaEuropske komisije najbolji bi se rezultati cjelokupnog Procesa izrade, provedbe i pradenja Akcijskog<strong>plan</strong>a <strong>energetski</strong> <strong>održivog</strong> <strong>razvitka</strong> Grada Zagreba postigli izradom novog Registra emisija CO 2 svakedvije godine pri čemu je važno da je metodologija njegove izrade identična metodologiji prema kojojje izrađen Referentni registar emisija CO 2 za 2008. godinu. Jedino jednake metodologije izraderegistra omoguduju njihovu usporedbu i u konačnici odgovor na pitanje da li su postavljeni ciljevismanjenja emisija CO 2 zadovoljeni. Još bi se bolji rezultati postigli da izradu novog registra prati iizrada novog Akcijskog <strong>plan</strong>a koji bi sadržavao analizu postignutih rezultata (provedenih mjera,ostvarenih ušteda, smanjenja emisija CO 2 ) te prijedlog novog Plana prioritetnih aktivnosti i mjerabaziran na konkretnim rezultatima i podacima iz Registra emisija CO 2 za 2011. godinu. Također, zaizradu revizije postojedeg Akcijskog <strong>plan</strong>a važno je koristiti identičnu metodologiju kako bi svirezultati bili usporedivi.12
Change language