HAZAR WORLD - SAYI 42 - MAYIS 2016
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
MERCEK<br />
KÜRESEL RAFİNERİ<br />
KÜRESEL<br />
RAFİNERİ<br />
KAPASİTESİ<br />
RİSK ALTINDA<br />
Petrol rafinerilerinin mevcut durumu artık<br />
rekabetçi kalmak için yeterli değil. Yeni<br />
stratejiler çizilmesi gerekiyor.<br />
TANJU ÇETINER<br />
SOCAR TURKEY ENERJI A.Ş. PROJE UYGULAMA DIREKTÖRÜ<br />
Küresel ekonomik faaliyetlerin<br />
yavaşladığı ve kırılganlıkların<br />
sürdüğü bir dönemden geçiyoruz.<br />
Gelişmiş ülkelerde kısıtlı toparlanmaya<br />
karşılık, gelişmekte olan ülkelerde<br />
büyüme hızında önemli derecede yavaşlaman<br />
yaşanıyor. Yurt içi ve yurt dışı artan<br />
rafineri ürün taleplerine rağmen, piyasaları<br />
etkileyen önemli dalgalanmalar gerçekleşiyor.<br />
Hiç şüphesiz düşük petrol fiyatları<br />
bu dalgalanmaları etkiliyor. Rafineri marjinleri<br />
daralmaya devam ederken, değişen<br />
petrol tedarik zinciri, yeni talepler ve riskler,<br />
rafineri işletmesinde sürdürülebilirliğin<br />
sağlanmasına yönelik yeni tehditler<br />
oluşturuyor.<br />
Ham petrol piyasası küresel olduğu halde,<br />
petrol rafinerileri bölgesel marketlere<br />
hizmet veriyor. Küresel ham petrol arzı,<br />
rekabet ortamında küresel talebi karşıladığı<br />
halde; bölgesel ürün ihtiyaçları, o bölgenin<br />
rafinerileri tarafından hem niş hem de rekabet<br />
ortamlarında karşılanıyor. Bu rekabet<br />
ortamında rafineri marjininin korunması,<br />
rafineri operasyonunun sürdürülebilirliği<br />
için en önemli unsur.<br />
Rekabetçiliğin temelini maliyet etkinliği,<br />
bölgedeki ve sektördeki itici güçleri anlamak<br />
ve de rekabeti iyi tanımak oluşturur.<br />
20 <strong>MAYIS</strong> <strong>2016</strong> <strong>SAYI</strong> <strong>42</strong>
Change language