KU11_cover

люди герой
Станислав Пугинский не планировал менять любимую неорганическую
химию на право, но теперь благодарит отца за выбор
профессии. Он без малого 15 лет является старшим партнером
Адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» —
крупнейшей юридической фирмы России и СНГ. Формула успеха
по Пугинскому — умение содействовать решению реальных
проблем бизнеса правовыми средствами.
Станислав Пугинский:
«Не хотелось быть паровозом
с КПД 3%»
Отец имел для вас большой авторитет?
Отец – важнейший человек в моей жизни, под
его влиянием сформировалось мое мировоззрение,
прежде всего юридическое. Изначально
у меня была другая сфера увлечений – я серьезно
изучал неорганическую химию, органический
синтез. Но, невольно слушая разговоры отца
с коллегами, которые приходили к нам домой,
листая книги, я решил изменить мой выбор. Конечно
же, я советовался с отцом, и он сказал:
«Поверь, это настолько интересная работа и область
науки, что ты не пожалеешь». И он оказался
прав.
Как появилось бюро?
Бюро было создано в 1993 году. Отец дружил
с Николаем Дмитриевичем Егоровым, я приятельствовал
с Дмитрием Афанасьевым, который
был учеником Егорова. Из этих дружеских отношений
благодаря инициативе Афанасьева и родилась
идея создания нашего бюро.
Была ли на этапе создания бюро некая формула
успеха, которая в итоге дала результат?
Или все само собой получилось?
Вспомните 1993 год. В Россию только приходит
иностранный бизнес. Российский бизнес,
в свою очередь, пытается выйти на зарубежные
рынки. Появляется множество иностранных
юридических фирм, которые в основном занимаются
тем, что пишут правовые заключения
(legal opinion). Наши доморощенные юристы
тем временем, не обладая пониманием западных
требований, предлагали «порешать вопросы».
Вот какая ситуация складывалась. Наблюдая
за происходящими процессами, мы вывели для
себя очень простую формулу: перспективная
юридическая фирма должна работать по западным
стандартам, быть прозрачной и понятной
любому крупному бизнесу и одновременно не
писать бесконечные меморандумы, а содействовать
решению его проблем правовыми средствами.
И когда это получилось – сразу возник
эффект. Позднее добавился еще один элемент
формулы – необходимость точного понимания
бизнес-интересов клиентов и их действительных
потребностей.
Приходилось ли адаптировать западные
стандарты к нашим условиям?
Специальная адаптация не потребовалась. Еще
раз подчеркну, наша особенность заключается
в другом: мы не отправляем клиентов ходить
с заключениями бюро по судам и инстанциям,
а стараемся максимально взять решение их проблем
на себя от а до я. При этом мы отчетливо
понимаем, как именно законными методами решить
клиентскую проблему.
48