26.10.2016 Views

KU11_cover

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

мотивы employment<br />

Глубокое понимание бизнес-процессов, способность принимать<br />

самостоятельные решения, умение и желание общаться с любыми<br />

контрагентами, коллегами, чиновниками, стремление к оптимизации<br />

— сегодняшний бизнес надеется на наличие у юристов<br />

всех этих прекрасных качеств. Хорошая новость: большинство<br />

юристов в российских компаниях, причем не только на высоких,<br />

но и на средних позициях, этим пожеланиям соответствуют.<br />

Lawyer level God<br />

В<br />

России сформировался сильнейший состав юристов, соответствующих<br />

бизнес-требованиям. Агентство RichartMeyer | Recruitment<br />

Group провело исследование неформальных требований, которые<br />

работодатели предъявляют к юристам помимо образования, профессиональных<br />

знаний и опыта.<br />

1<br />

Мыслить бизнес-категориями<br />

Первое требование – понимание того, что юридические решения отражаются<br />

на бизнесе в целом и в первую очередь на прибыли. Как говаривал<br />

старина Джон Морган уже больше века назад: «Мне не нужен юрист,<br />

чтобы говорить, что можно, а что нельзя. Я нанимаю его, чтобы сделать<br />

то, что хочу». Причем требование о способности понимать потребности<br />

бизнеса работодатели распространяют не только на юристов на топ-позициях,<br />

но и на сотрудников среднего звена.<br />

2<br />

Предлагать шорт-лист решений<br />

Муки выбора правильного варианта решения проблемы работодатель<br />

намерен доверить юристу. Бизнес хочет получить от юриста, как от доктора,<br />

диагноз, план лечения и список лекарств. При этом ответственность<br />

за решение должен нести юрист (например, бонусом). Отсутствие<br />

короткого списка вариантов решения задачи, кстати, еще и довольно<br />

распространенная претензия клиентов юридического консалтинга.<br />

60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!