ASA CREW VOL.4
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>ASA</strong> DIALOGUE<br />
A Conversation with WHBC Architects<br />
บทสนทนากับ WHBC Architects<br />
“ในสตูดิโอของเรา เรานาแรงบันดาลใจจากวัฒนธรรม<br />
ตะวันออกมาทางานร่วมกับวิถีตามครรลอง เพื่อที่จะสนทนา<br />
ตั้งคาถามและพูดคุยกับสถานการณ์นั้นๆ”<br />
BC Ang ทิ้งท้ายการบรรยาย 1 ชั่วโมงเต็มด้วยการสรุป<br />
วิถีการทำงานที่เฉพาะของ WHBC Architects จากนั้นบท<br />
สนทนาบนเวทีราว 50 นาทีจึงได้เริ่มต้นขึ้น การพูดคุยและ<br />
ตอบคำถามในวันนั้นเปิดโอกาสให้เขาและ Wen Hsia Ang<br />
ได้อธิบายวิธีการคิดและการทำงานในสตูดิโอที่น่าสนใจ<br />
และเป็นประโยชน์บทความนี้จึงได้คัดเลือกบทสนทนาบาง<br />
ส่วนมาเผยแพร่สู่สาธารณะ<br />
คัทลียา: เหมือนว่าคุณมุ่งที่จะมองหา“คำถามที่ใช่” และ<br />
“วิธีการแก้ปัญหาที่เฉพาะ”ในทุกๆ โปรเจ็กต์ของคุณอยู่เสมอ<br />
แล้วกระบวนการที่อยู่เบื้องหลัง“คำถามที่ใช่” เหล่านี้คืออะไร<br />
พวกคุณมีวิธีการตัดสินใจอย่างไรว่า นี่คือสิ่งที่ใช่และคุณจะ<br />
ต้องจัดการกับมัน<br />
BC: มันอาจจะฟังดูง่ายนะ เวลาที่เราอธิบายงานให้ฟังว่า<br />
เราแก้ปัญหาแบบใด ผมเชื่อว่านักออกแบบทุกคนต่างรู้ดีว่า<br />
ขั้นตอนการวิเคราะห์นั้นมีความซับซ้อนและหลากหลาย<br />
ความพยายามในการหาจุดสมดุลของความต้องการและ<br />
ข้อกำหนดต่างๆ นั้น มันเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและ<br />
ยุ่งเหยิงอยู่ไม่น้อยเลยกว่าที่จะสามารถหา “คำถามๆ นั้น” หรือ<br />
“สิ่งๆ นั้น” ที่คุณต้องการจะคลี่คลายได้ แต่พวกเรานักออกแบบ<br />
ถูกสอนมาโดยเฉพาะให้สามารถกลั่นกรองความคิดอันยุ่งเหยิง<br />
เหล่านี้ ให้กลายมาเป็นความคิดที่เรียบง่ายได้ ในความคิด<br />
ของผม นักออกแบบมีความรู้ที่หลากหลายแบบกว้างๆ แต่<br />
ไม่ได้เป็นผู้เชี่ยวชาญที่รู้ลึกเฉพาะด้านดังนั้น เราจึงมีหน้าที่ที่จะ<br />
สังเคราะห์สิ่งเหล่านี้และกลั่นมันออกมาเป็นวิธีการแก้ปัญหา<br />
ที่ชัดเจน<br />
*เนื้อหาในบทความนี้ถอดความมาจากบทสนทนาบนเวที ของ WHBC Architects<br />
กับผู้ดำ เนินรายการ (ผศ.ดร.คัทลียา จิรประเสริฐกุล) ในโครงการ <strong>ASA</strong><br />
Dialogue 2017 ครั้งที่ 2 ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2560 เวลา<br />
15.00-17.00 น. ณ ห้องออดิทอเรียม ชั้น 5 หอศิลปวัฒนธรรมแห่ง<br />
กรุงเทพมหานคร<br />
WH: มันเป็นคำถามที่ดีมากเลย ที่จริงฉันก็เคยไป<br />
บรรยายเรื่องนี ้ ในหัวข้อ “จะไปสู่ความชัดเจนได้อย่างไร”<br />
เพราะพวกเรานักออกแบบมักจะมีความคิดที่กระจัดกระจาย<br />
ไปหมด แล้วเราจะสามารถไปสู่ความชัดเจนและไปถึงจุดๆ<br />
นั้นได้อย่างไร จุดที่คุณจะพูดว่า“อ้า...ฉันรู้แล้ว!” และคุณก็จะ<br />
รู้ทันทีว่าจะต้องทำอย่างไรต่อไป<br />
มีคนกล่าวว่า “การค้นหาคำถามที่ใช่นั้นคือสิ่งที่ยาก<br />
ที่สุด ถ้าคุณพบมันแล้ว ขั้นตอนที่เหลือก็จะไม่ใช่เรื่องยาก<br />
อีกต่อไป” ดังนั้น ขั้นแรกคือเราจะต้องค้นหาคำถามที่ใช่เสีย<br />
ก่อน ในประเด็นนี้ นอร์แมน ฟอสเตอร์กล่าวไว้ว่า “สิ่งที่ผม<br />
อธิบายให้คุณฟังนั้นเป็นเพียงปลายยอดของภูเขาน้ำแข็ง<br />
แต่สิ่งที่คุณไม่เห็นนั้น แท้ที่จริงแล้วมันเป็นเส้นทางที่ลาก<br />
ยาวมาก เป็นการตรวจสอบที่ไม่สิ้นสุด ทำนองนั้น...”<br />
ดังนั้น การออกแบบจึงไม่มีวันจบแค่บนกระดาษ การ<br />
ตรวจสอบเกิดขึ้นได้ตลอดกระบวนการ ในการก่อสร้าง การ<br />
ตกแต่ง แม้กระทั่งในขั้นตอนที่เราส่งมอบงาน มันมีอะไร<br />
มากมายให้เราได้เรียนรู้ตลอดกระบวนการนี้ ซึ่งถึงมันจะ<br />
ยุ่งเหยิง แต่คุณก็ต้องเฝ้าตรวจสอบและปรับมันอยู่ตลอด<br />
เวลา และถ้าคุณสามารถถามคำถามที่ใช่และค้นหาทิศทาง<br />
ที่ใช่ได้แล้ว คุณก็จะสามารถไปต่อได้ เพราะคุณจะรู้ได้เลย<br />
ว่าต้องทำอะไรบ้าง...<br />
BC: ผมอยากจะแนะนำหนังสือดีๆ ที่เกี่ยวกับ “การคิด”<br />
เราสนใจในกระบวนการคิดและการออกแบบมาก เราสนใจ<br />
ว่าจิตของเราทำงานอย่างไร ผมเชื่อว่าความคิดสร้างสรรค์<br />
เป็นกล้ามเนื้อที่เราฝึกได้ แม้มันจะเป็นสิ่งที่เรามีติดตัวเรา<br />
มาแต่กำเนิด ดังนั้น เราจึงต้องการเครื่องมือช่วยคิดเหล่านี้<br />
เพื่อฝึกให้จิตของเราทำงานแตกต่างออกไปจากเดิม เอ็ดเวิร์ด<br />
เดอ โบโน ผู้เขียนหนังสือเรื่องการคิดนอกกรอบ ได้แนะนำ<br />
วิธีการที่เรียกว่า“ความสัมพันธ์แบบบังคับ”(Force Association)<br />
โดยให้ลองหาอะไรหลายๆ อย่างมา แล้วเอาคำเหล่านั้นมา<br />
ใช้กับสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ ดังนั้น เมื่อคุณถูกบังคับให้เอา<br />
ของ 2 สิ่งมาสัมพันธ์กัน จิตของคุณก็จะสร้างรูปแบบใหม่<br />
ทางความคิดขึ้นมาทันทีวิธีนี้มันเป็นวิธีการเดียวกันกับที่เราฝัน<br />
ฉะนั้น มันมีเครื่องมือหลายอย่างที่ช่วยสร้างรูปแบบใหม่<br />
ทางความคิดและหนังสือเหล่านั้นก็เป็นสิ่งน่าเรียนรู้<br />
ผู้ฟัง: คุณมีวิธีการทำงานและโน้มน้าวลูกค้าได้อย่างไร<br />
BC: ถ้าคุณสามารถจัดการให้โปรเจ็กต์อยู่ภายใน<br />
งบประมาณและบรรลุวัตถุประสงค์ ลูกค้าก็จะยอมรับงาน<br />
นั้นได้ ดังนั้น วิธีการที่เรียบง่ายและใช้ได้จริงนี่แหละที่จะ<br />
ทำให้ลูกค้ายอมรับ แต่แนวทางการแก้ปัญหาที่คลุมเครือ<br />
หรือเฉพาะตัวมากๆ เช่น เน้นสไตล์การออกแบบ กลับจะ<br />
โน้มน้าวลูกค้าได้ค่อนข้างยาก<br />
WH: อธิบายอีกแบบก็คือ เราโน้มน้าวลูกค้าด้วยข้อ<br />
เท็จจริงและการวิเคราะห์มากกว่าจะใช้ความรู้สึกและสไตล์<br />
ของการออกแบบ ฉันคิดว่ามันง่ายกว่าที่จะโน้มน้าวใจลูกค้า<br />
ถ้าหากว่าคุณทำการบ้านมามากพอ<br />
ภาพ : www.artsfwd.org/munch-club-3-what-is-lateral-thinking/<br />
- 6 -<br />
MAY-JUNE 2017 - ISSUE 04
Change language