Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SPOLOČNOSŤ<br />
02450 00 5669 32<br />
jal. Navyše ázijské koncerny skupujú<br />
aj známe západné firmy, vrátane ich<br />
vlastného know-how.<br />
GLOBALIZÁCIA<br />
BEZ KONTROLY<br />
Dať novému vývoju impulz je oveľa<br />
ľahšie, než ho potom, keď sa rozbehne,<br />
kontrolovať. To platí rovnako<br />
v politike aj v ekonómii.<br />
Globalizácia so svojou vlastnou<br />
dynamikou sa už dávno vymkla<br />
akejkoľvek kontrole a mení svet nežiadúcim<br />
smerom. Z ekologického<br />
hľadiska dokonca ohrozuje celú Zem.<br />
Tvrdenie, že v prípade globalizácie ide<br />
o uplatňovanie „slobody bez hraníc“,<br />
je v skutočnosti púhou frázou. Politika<br />
iba bezmocne reaguje na rýchle<br />
zmeny, z ktorých sú ľudia už unavení.<br />
Kapitalistické hospodárstvo so svojou<br />
krátkodobou maximalizáciou<br />
zisku zažíva tvrdý konkurenčný boj<br />
o tzv. kľúčové kompetencie (5) . Sotva<br />
tu možno hovoriť o zdravých víziách<br />
v globálnych súvislostiach. Zo strany<br />
vlastníkov kapitálu nemožno očakávať<br />
ani sociálnu zodpovednosť, ktorá<br />
je nevyhnutná pre úspešnú a harmonickú<br />
budúcnosť.<br />
Treba povedať, že tieto hospodárske<br />
zmeny neprišli nečakane a nepredvídateľne<br />
ako živelná pohroma.<br />
Ako píše kultúrny historik Wolfgang<br />
Schivelbusch vo svojom príspevku<br />
pre časopis Spiegel (23/2007, str. 187),<br />
„fantazmagória nekonečných rozmerov“<br />
zastrela mozgy bossov s rozhodovacími<br />
právomocami tak, že už<br />
ani poriadne nevedia, čo je ekonomická<br />
racionalita a čo verejný povyk.<br />
Už roky upozorňujúce výstrahy<br />
pred globalizáciou zostávajú v tejto<br />
eufórii bez pozornosti. Anglický ekonomický<br />
a sociálny teoretik John A.<br />
Hobson upozorňoval vo svojej knihe<br />
„Imperialism“ (prvej modernej globalizačnej<br />
teórii), už v roku 1902, aké<br />
následky by mohla mať industrializácia<br />
mimoeurópskeho sveta pre<br />
starý kontinent. Hobson vo svojej<br />
vízii vylíčil jeho ekonomickú skazu<br />
v záplave bezkonkurenčne lacnej<br />
globálnej masovej produkcie. Chcieť<br />
konkurovať na tejto úrovni pripadalo<br />
Hobsonovi beznádejné. Namiesto<br />
toho odporučil švajčiarsku a dánsku<br />
cestu vysoko kvalitnej výroby, ktorá<br />
by bola svojím spôsobom bezkonkurenčná.<br />
TIGER A DRAK<br />
VYSTRAŠÍ, SLON<br />
ZAŠLIAPE<br />
Je najvyšší čas, aby sa Európa prestala<br />
nedbanlivo pohrávať, aby sa<br />
predstavitelia vlád, politické strany,<br />
zamestnávatelia, odbory a iné inštitúcie<br />
vzájomne prestali blokovať<br />
a brániť tak reformnému úsiliu.<br />
Je čas na nevyhnutné štrukturálne<br />
zmeny. Vyššia platová úroveň v západných<br />
krajinách bude totiž udržateľná<br />
len vtedy, keď budú aj produkty<br />
o toľko lepšie, o koľko sú<br />
drahšie. A to predpokladá predovšetkým<br />
rozvoj výskumu a inovácií,<br />
Poznámky:<br />
(1) V súčasnosti má Južná Kórea 48 miliónov<br />
obyvateľov a hustotu populácie 483<br />
obyvateľov na km² (Nemecko má<br />
231, Rakúsko 97, Švajčiarsko 178, Česká<br />
republika 133 a Slovensko 110 (pozri<br />
http://sk.wikipedia.org/wiki/Zoznam_<br />
štátov_podľa_hustoty_obyvateľstva)<br />
obyvateľov na km²).<br />
(2) V roku 1983 sa v Južnej Kórei pracovalo<br />
54 hodín týždenne, dovolenka bola<br />
dva až tri dni za rok. Celkové náklady<br />
na pracovníka dosahovali cca 390 €<br />
za mesiac. V tom sú zahrnuté aj náklady<br />
na odstupné, ktoré sa vtedy vyplácalo<br />
po dosiahnutí dôchodkového veku.<br />
Dôchodkové poistenie v tých časoch<br />
ešte neexistovalo. Pracovníci menili<br />
zamestnávateľa len zriedka a spravidla<br />
zostávali svojej firme verní po celý<br />
pracovný život (ako ostatne i v Japonsku).<br />
Od tých čias platy dramaticky vzrástli<br />
investovanie do výchovy odborníkov,<br />
ale aj odstránenie byrokracie<br />
prekračujúcej zdravú mieru. Je nevyhnutné<br />
spoznať hrozby a riziká<br />
nadchádzajúcej doby a podľa toho<br />
konať. Aziati na nás nebudú brať žiaden<br />
ohľad. Sú draví, zdatní, pracovití<br />
a pripravení riskovať. Uvedomme<br />
si, že ich podporujú vlády, pre ktoré<br />
sociálne štandardy a ochrana životného<br />
prostredia zďaleka nie sú také<br />
dôležité ako vidina rýchleho hospodárskeho<br />
rastu.<br />
Siegfried Hagl •<br />
hagl@svetgralu.sk<br />
a sú temer dvojnásobné. Pre niektoré<br />
produkty, napríklad pneumatiky<br />
na bicykle, je už Južná Kórea príliš<br />
drahá a výrobcovia odišli do lacnejších<br />
krajín, ako je Malajzia alebo Thajsko. Ani<br />
záruku celoživotného zamestnania sa<br />
v Japonsku ani Kórei nepodarilo udržať,<br />
čo viedlo k strate dôvery v podniky.<br />
(3) Medzitým sa objavili ďalšie snaživé<br />
krajiny ako Brazília, Kazachstan, Rusko,<br />
Južná Afrika, ktoré nasledujú vzor<br />
„juhoázijského zázraku“.<br />
(4) Žiaci jednej strednej školy v Južnej<br />
Kórei mali na spanie sotva viac než päť<br />
hodín času a museli sa stále učiť, a to aj<br />
v nedeľu a počas sviatkov.<br />
(5) Za kľúčovú kompetenciu je označovaná<br />
schopnosť, resp. činnosť, ktorú podnik<br />
dokáže v porovnaní s konkurenciou<br />
uskutočňovať lepšie, čím získava<br />
konkurenčnú výhodu.<br />
49<br />
Svet Grálu<br />
Made in Japan<br />
29 | 2011
Change language