fra kold krig til krisestyring - Atlantsammenslutningen

ningsprogram. I 2006, et år før det nye program blev iværksat, blev det vurderet, at ca. 62.000
betjente var i tjeneste – man vidste dog ikke præcist, hvor mange betjente der var – og af dem
var kun omkring de 30.000 i stand til at gennemføre de mest grundlæggende politiopgaver. 5)
Grundet det dårlige udgangspunkt blev det amerikansk ledte program meget omfattende. Programmet
blev implementeret som en del af Federal District Development og gik i store træk ud
på at tage alle betjentene i de forskellige distrikter ud af området, at give dem en ny otte ugers
træning samt at få dem registreret, inden de blev sendt tilbage til deres distrikt. Efter uddannelsen
blev et internationalt mentorhold tilknyttet – Police Mentor Team – og uddannelsen og
overvågningen kunne derfor fortsætte ude i distrikterne.
Succesen i det amerikansk ledte program er afhængig af, at ISAF opstiller mentorhold til den
afghanske hær, så amerikanerne kan frigøre rådgivere til politiet. Der skal opstilles knapt 500
politimentorhold for at dække behovet, og for at amerikanerne kan gøre det, har de behov
for, at ISAF bliver mere aktiv i mentorrollen over for hæren. Dette er som nævnt ikke sket i den
udstrækning, der er behov for, hvorfor mange af de nye politienheder ikke får den støtte, de har
brug for. Dette forhold kan underminere reformeringen af det afghanske politi og befolkningens
tillid og tiltro til de nyuddannede betjente. Igen et eksempel på, at fælles fodslag er vigtigt,
hvis missionen skal blive en succes.
300 Afghan National Police (ANP) rekrutter står klar til at modtage medaljer efter succesfuldt at have gennemført deres kursus.
Foto: ISAF
fra kold krig til krisestyring – Historien om NATOs fremtid 7