[pdf] Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet - Kræftens Bekæmpelse
[pdf] Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet - Kræftens Bekæmpelse
[pdf] Hvidbog om rehabiliteringsbegrebet - Kræftens Bekæmpelse
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Kapitel 5<br />
Når der er skabt et overblik over hele rehabiliteringsprocessen, og de endelige mål<br />
forsøgsvis er formuleret og accepteret af borgeren, kan rehabiliteringsforløbet deles<br />
op i mindre delprocesser, med tidsbestemte delmål for de forskellige indsatser, der<br />
måske skal ydes af forskellige fagfolk fra forskellige sektorer. Alle sammen er de<br />
indsatser, der samlet skal føre frem til det ønskede mål. Med beskrevet slutmål og<br />
delmål bliver det muligt at kunne vurdere udvikling og resultater undervejs og<br />
justere processen herefter. Rehabiliteringsprocessen skal således ses s<strong>om</strong> et planlagt<br />
forløb med jævnlig status og nyorientering undervejs. Udfordringen består bl.a. i, at<br />
rumme de mange forskellige aktører i planlægningen.<br />
I rehabiliteringsforløbet skal der tages højde for, at menneskelige processer tager tid<br />
– nogle gange meget lang tid. Den enkelte borger er måske ikke altid psykisk parat<br />
til at tage aktivt del i alle dele af rehabiliteringen inden for en afsat tidsramme, fx<br />
i forbindelse med et afgrænset genoptræningsforløb på et specialhospital. Borgeren<br />
ønsker måske ikke på det tidspunkt at arbejde med revalidering eller anden<br />
arbejdspladsplacering, det k<strong>om</strong>mer måske først fx et år senere. Der skal også tages<br />
hensyn til, at borgerens situation ændrer sig. Med andre ord er rehabiliteringsforløbet<br />
ikke altid på forhånd uløseligt fastlagt. Det kan begynde og slutte<br />
forskellige steder og springe i forløbene afhængigt af borgerens ønsker. Derfor skal<br />
de udarbejdede rehabiliteringsplaner løbende vurderes og justeres.<br />
43