konfliktkræfternes kreativitet og alvor i folkekirken - fire-sogne
konfliktkræfternes kreativitet og alvor i folkekirken - fire-sogne
konfliktkræfternes kreativitet og alvor i folkekirken - fire-sogne
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4. BAGGRUNDSTEORI: DET NYE PARADIGME<br />
Der findes flere specifikke konfliktmæglingsmodeller inden for det nye paradigme, dvs. den<br />
faciliterende konfliktmægling. Jeg vil i det efterfølgende gennemgå den model, der kaldes den<br />
Skandinaviske model Non-Model for det er for mig at se den overordnede metode inden for<br />
faciliterende mægling. Denne redegørelse vil desuden omfatte en kort introduktion af fem<br />
rene modeller, som Non-Model kan hente elementer fra.<br />
4.1 Den Skandinaviske model Non-Model<br />
Min gennemgang af den Skandinaviske model Non-Model bygger på Vibeke Vindeløvs<br />
fremstilling i Konfliktmægling. 22 Vindeløvs definition af konfliktmægling stemmer i tone <strong>og</strong><br />
intention overens med den definition af mægling som Kovach <strong>og</strong> Love tager udgangspunkt i<br />
(se side 11), <strong>og</strong> lyder således:<br />
[Mægling er e]n frivillig <strong>og</strong> fortrolig konfliktløsningsmetode, hvor en eller flere upartiske<br />
tredjepersoner hjælper parterne med selv at forhandle sig frem til en for dem<br />
tilfredsstillende løsning gennem en struktureret proces. Tredjepersonen træffer ingen<br />
afgørelse i sagen. 23<br />
Vindeløvs opfattelse af mægling stemmer altså overens med det, jeg forstår ved en<br />
faciliterende konfliktmægling.<br />
I modsætning til de senere beskrevne fem modeller, der er bundet af de retningslinier for<br />
mæglingen, som de indeholder, er den Skandinaviske model Non-Model fri til at afvige fra<br />
den struktur, den angiver. Den Skandinaviske model Non-Models struktur består overordnet<br />
af seks trin, foruden formøde <strong>og</strong> evt. eftermøde. De seks trin er: 1. Åbning – det første<br />
fællesmøde, 2. Parternes redegørelse <strong>og</strong> dial<strong>og</strong>, 3. Problemfelter præciseres <strong>og</strong> dagsorden<br />
opstilles, 4. Løsningsmuligheder frembringes, 5. Aftalen forhandles, 6. Aftalen checkes <strong>og</strong><br />
godkendes (se bilag 2).<br />
Non-model er således en struktureret proces, men samtidig skal man altså ikke som mægler<br />
ligge under for strukturen, men turde gribe det, der kommer frem i situationen, <strong>og</strong> <strong>og</strong>så kunne<br />
bevæge sig tilbage til et tidligere trin eller hente elementer <strong>og</strong> inspiration ind fra de fem<br />
nedenfor beskrevne modeller.<br />
Altafgørende i Non-model er, at såvel parterne som mægler vedkender, at parterne er<br />
eksperter på deres eget liv, på konflikten <strong>og</strong> på løsningen af den. Det er parterne, der ejer<br />
konflikten. Fokuspunkt for mægleren er gennem hele processen kontakten med parterne <strong>og</strong><br />
respekten for dem. Hvis blot kontakten <strong>og</strong> respekten er der, må mægleren som nævnt lade sin<br />
aktivitet forme af elementer fra andre faciliterende mæglingsmodeller eller andet som<br />
harmonerer med den faciliterende konfliktmæglings bagvedliggende værdier (se figur 3, s.<br />
15). Dette skyldes, at betingelserne for mæglerens fokuspunkt, kontakten med parterne <strong>og</strong><br />
respekten for dem, ikke kan tvinges frem ved hjælp af en bestemt metode eller tilgang.<br />
22 Vibeke Vindeløv: Konfliktmægling, 1. udgave, Jurist- <strong>og</strong> Økonomforbundets Forlag, Gylling 2004, s. 262-<br />
264, s. 247-253.<br />
23 Ibid. s. 2.<br />
18