Hovedrapport Juni 2007 - Dansk Facilities Management
Hovedrapport Juni 2007 - Dansk Facilities Management
Hovedrapport Juni 2007 - Dansk Facilities Management
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Arbejdsgruppedeltagerne har deltaget meget aktivt på arbejdsmøderne og mødedeltagelsen har<br />
været stor.<br />
3. <strong>Facilities</strong> <strong>Management</strong> i kommunerne<br />
3.1 Hvad er <strong>Facilities</strong> <strong>Management</strong> (FM)<br />
Arbejdsgruppens udgangspunkt er <strong>Dansk</strong> <strong>Facilities</strong> <strong>Management</strong> netværks (DFM netværk)<br />
definition, som lyder: ”<strong>Facilities</strong> <strong>Management</strong> er koordineret styring af alle former for fysisk og<br />
teknologisk støtte til virksomhedens primære arbejdsprocesser: Ejendomme og lokaler,<br />
informationsteknologi og interne services”.<br />
Definitionen har fået en europæisk ”storebror” i form af den europæiske CEN-definition: ”FM is the<br />
integration of processes within an organization to maintain and develop the agreed services which<br />
supports and improve the effectiveness of the primary activities”.<br />
Fig. 1. Professionelt FM kan skabe den bedst mulige kobling mellem<br />
virksomhedens medarbejdere, dens mål og faciliteter.<br />
De to definitioner dækker det samme, nemlig fokus på kommunens kerneforretning i<br />
organiseringen og driften af FM-funktionerne for en medvirken til, at kommunen realiserer sine<br />
politiske visioner og mål.<br />
DFM netværk har organiseret aktiviteterne indenfor FM i 5 hovedforvaltningsområder:<br />
• Investeringsforvaltning<br />
• Finansiel/administrativ forvaltning<br />
• Arealforvaltning<br />
• Driftsforvaltning<br />
• Serviceforvaltning<br />
De konkrete aktiviteter er vist i figur 2.<br />
10/53