Hovedrapport Juni 2007 - Dansk Facilities Management

5.5 Selvstyre-modellen
I selvstyre-modellen varetages ejerrollen af bygningernes brugere. De enkelte brugerenheder
(rådhus, skoler, institutioner, forsyningsenheder) vil typisk være organiseret som en virksomhed,
der udfører sin mission under en resultatkontrakt med kommunen.
Budgetansvar (driftsbudget) for drift, vedligehold, service og forsyning ligger i virksomheden. Det er
også virksomheden, som skal søge om anlægsbevilling og fungere som bygherre ved nybyggeri,
om- og tilbygning.
En stabsenhed i kommunen, bemandet med medarbejdere med kompetencer indenfor
bygherrefunktioner og ejendomsforvaltning, varetager rådgivningsopgaver i forbindelse med
budgetlægning, byggesager, drift og vedligehold.
Modellen er illustreret i figur 8.
Som modellen anvendes i nogle kommuner, stilles der meget få direkte krav til de enkelte
virksomheder, men anvendes modellen med udgangspunkt i de muligheder, der ligger i en
professionelt drevet, central FM-funktion, levner det gode muligheder for at styre indsatsen for
optimering af denne. Men det kræver, at der fra centralt hold er vilje (og mod) til at give FMfunktionen
de nødvendige beføjelser og midler. Det vil sige, at der stilles specifikke krav til de
decentrale virksomheder og der kan fjernes midler fra enheder, der måske har mange års erfaring
med selv at kunne prioritere anvendelsen af midlerne.
Niveauer:
Vision/mission
FM-funktionen
Strategiske
Taktiske
Virksomhederne
Operationelle
Politikere +
direktion
Strategier
(overordnet for
ejendomsportefølje og
services
Taktiske opgaver
(Vejledninger, beskrivelser,
rammer, aftaler m.m)
Operationelle opgaver
(Planlægning og udførelse)
Fig. 8. Strategisk forankret FM-funktion i selvstyre-modellen.
Strategisk
kundeforum
Taktisk
kundeforum
Operationelt
kundeforum
32/53