Hovedrapport Juni 2007 - Dansk Facilities Management

12. Lister over referencer, figurer, tabeller og links
Referencer
Barrett, Peter & Baldry, David (2003): Facilities Management – Towards Best Practice. Blackwell
Publishing.
BoligfondenKuben og Bygherreforening, juni 2006: Organisering af den kommunale bygherre- og
ejendomsforvaltningsopgaver.
Bygherreforeningen (2005): ”Bygherrerollen. Notat udarbejdet for Bygherreforeningens Udviklings-
og uddannelsesudvalg af Tage Dræby og Ulrik Marxen.
Covey, Stephen R. (1985): The seven habits of highly effective people. Franklin Covey.
Hviid, Johan og Sant, Knud, Børsens Bøger (984): Business Process Reengineering – Fokus på
forretningsprocesser.
Jensen, Per Anker (2001): Håndbog i Facilities Management. DFM netværk.
Jensen, Per Anker (maj 2004): MBA-BYG Masterafhandling: Organisering af strategiske
supportfunktioner i forhold til DR’s kernevirksomhed.
Jensen, Per Anker, rapport fra BYG-DTU R-138 (2006): Ejendomsstrategier og bygningsværdier –
En analyse af DR’s byggerier fra Stærekassen til DR-Byen.
O’Mara, Martha (1999): Strategy and Place – Managing Corporate Real Estate and Facilities for
Competitive Advantage. The Free Press.
Figurer
Fig. 1. Professionelt FM kan skabe den bedst mulige kobling mellem virksomhedens medarbejdere,
dens mål og faciliteter ..................................................................................................................10
Fig. 2. FM-aktiviteterne fordelt på forvaltningsområder (Per Anker Jensen, 2001, s. 13) ......................11
Fig. 3. Slide fra arbejdsgruppens præsentation på afslutningsseminaret d. 17. april 2007....................14
Fig. 4. Interessent/rolle-identifikation og analyse....................................................................................18
Fig. 5. Model for en strategisk forankret FM-funktion .............................................................................21
Fig. 6. Strategisk forankret FM-funktion i forretningsfører-modellen ......................................................29
Fig. 7. Strategisk forankret FM-funktion i udvalgsstyre-modellen...........................................................31
Fig. 8. Strategisk forankret FM-funktion i selvstyre-modellen.................................................................32
Fig. 9. Haster-vigtigt-vinduet. Inspireret af Stephen Covey (1985).........................................................37
Fig. 10. FM-cirklen (Bygherreforeningen, 2005) .......................................................................................46
Tabeller
Tabel 1. Behovsafdækning på det overordnede niveau .........................................................................19
Tabel 2. Strategiske og taktiske opgaver for FM-funktionen ..................................................................34
50/53