V4 – Empiriske undersøgelser af energiselskaberne
V4 – Empiriske undersøgelser af energiselskaberne
V4 – Empiriske undersøgelser af energiselskaberne
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Valid<br />
det er kun et spørgsmål<br />
om hvem de sælger<br />
kvoterne til<br />
Det er op til tekniske<br />
projekter angående<br />
energispareprojekter.<br />
Man har selv overblikket i<br />
hverdagen og vi ved hvor<br />
skoen den trykker. På den<br />
måde kan vi få hjælp <strong>af</strong><br />
DONG til at hjælpe os<br />
med disse spareinitiativer<br />
Det er pga. økonomien.<br />
Det ganske god ide -<br />
troede på ide og<br />
teknologien<br />
Det grundlæggende var,<br />
at vi kunne sælge<br />
besparelsen, hvorfor vi<br />
kunne sælge<br />
besparelsen<br />
Det går ¨så stærkt, der er<br />
ikke nogen der har h<strong>af</strong>t tid<br />
til at tage sig <strong>af</strong> det.<br />
Det kan godt være at<br />
kommer i glemmebogen<br />
hvis man ikke har en<br />
konkret rapport. Når det<br />
kommer på papir så er<br />
det også spiseligt.<br />
Det kan jeg ikke svare på,<br />
men vi havde et godt<br />
samarbjede med<br />
rådgiverne<br />
Det skulle gøres uanset<br />
hvad<br />
Det var at vi havde fået<br />
ideen<br />
Det var en renovering der<br />
alligevel skulle foretages<br />
Det var fordi de kom med<br />
penge + gratis rådgivning<br />
fra EL-sparefonde<br />
Det var før min tid - men vi<br />
havde gjort lidt inden,<br />
men ikke pga.<br />
energihensyn da vi<br />
startede. Jeg havde<br />
kendskab til det, men<br />
finansieringen manglede.<br />
Det var sat i gang inde -<br />
det var lavet alligevel <strong>–</strong><br />
pga. oliepriser med ide<br />
fra DONG<br />
Det ved jeg ikke - så<br />
havde vi bare udskiftet<br />
dem i takt med at de gik i<br />
stykker<br />
27_ Kan du begrunde din(e) besvarelse(r)?:<br />
Frequency<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
Percent<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
Valid Percent<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
Cumulative<br />
Percent<br />
41,4<br />
42,3<br />
43,2<br />
44,1<br />
45,0<br />
45,9<br />
46,8<br />
47,7<br />
48,6<br />
49,5<br />
50,5<br />
51,4<br />
52,3<br />
53,2<br />
54,1<br />
Page 32