V4 – Empiriske undersøgelser af energiselskaberne
V4 – Empiriske undersøgelser af energiselskaberne
V4 – Empiriske undersøgelser af energiselskaberne
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Valid<br />
45_ Hvad bliver udslagsgivende for, at spareprojekterne bliver realiseret?<br />
Alderen på det gamle<br />
udstyr og oliepriser <strong>–</strong> det<br />
skal bare gennemføres<br />
at de kan betales tilbage<br />
indenfor fire, ellers skal<br />
der være kr<strong>af</strong>tige grunde<br />
til det. Alm. investeringer<br />
har kortere<br />
tilbagebetalingsfrister<br />
At der er en god<br />
tilbagebetalingstid<br />
At der er en kort<br />
tilbagebetalingstid på<br />
dem<br />
At det er rentabelt og at<br />
man har de tilstrækkelige<br />
pengemidler til rådighed.<br />
at det er teknisk mulig at<br />
lave så det ikke genere<br />
produktionen<br />
At det er økonomisk<br />
forsvarligt at gennemføre<br />
At det rentabelt dvs. at der<br />
er en kort<br />
tilbagebetalingstid<br />
At man kan sælge<br />
energibesparelserne<br />
At vi kan <strong>af</strong>sætte penge til<br />
det - eller får<br />
finansieringsordning<br />
igennem Enervision<br />
At vi økonomi, miljø og<br />
kundernes behov kan<br />
stemme overens<br />
De er allerede planlagt, vi<br />
har fået det igennem<br />
beboer-demokratiet og<br />
tingene skal alligevel<br />
gøres. Men også og<br />
energipriserne = den<br />
korte tilbagebetalingstid...<br />
De kræver længere<br />
produktionsstop <strong>–</strong> der<br />
skal være mulighed<br />
herfor<br />
Den største faktor er<br />
vedligeholdelse <strong>af</strong> huset,<br />
når vi skal vedligeholde<br />
skal vi også være<br />
energibesparende.<br />
Der er klare regler for<br />
energispare projekter i<br />
forhold til virksomhedens<br />
klimastrategi, hvorfor man<br />
skal gennemføre<br />
projekter med en<br />
tilbagebetalingstid på fem<br />
år<br />
Frequency<br />
45<br />
1<br />
1<br />
2<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
Percent<br />
40,5<br />
,9<br />
,9<br />
1,8<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
Valid Percent<br />
40,5<br />
,9<br />
,9<br />
1,8<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
,9<br />
Cumulative<br />
Percent<br />
40,5<br />
41,4<br />
42,3<br />
44,1<br />
45,0<br />
45,9<br />
46,8<br />
47,7<br />
48,6<br />
49,5<br />
50,5<br />
51,4<br />
52,3<br />
53,2<br />
54,1<br />
55,0<br />
Page 65