V4 – Empiriske undersøgelser af energiselskaberne

Teknisk bilag
Spørgsmål 9: Hvilken rolle kunne Koordinationsudvalget tænkes at spille fremover?
Opsummering
Hvad angår dette spørgsmål er her igen en del forskellige meninger, dog kredser de generelt
om enten en ændring af koordinationsudvalget, en uændret rolle eller en decideret nedlæggelse
af udvalget. Der er nogle selskaber der tilkendegiver, at de ikke vurderer udvalget som
værende synlige nok og således ikke har været den aktør det forventedes. Der nævnes en
række konkrete forslag fx, at der burde være større koordinering blandt hovedaktørerne,
herunder Elsparefonden. Herudover er der generelle overvejelser om at udvalget bør yde en
mere positiv rolle i forbindelse med videndeling, dannelse af netværk, øget brug af forskning
og udvikling resultater, organisering af landsdækkende aktiviteter, overtagelse af styring over
for målgruppe m.m.
Der er således en række holdninger til udvalgets udvikling, alle kredser dog om at udvalget
under sit nuværende virke ikke fungerer optimalt.
Eksempler på givne svar er citeret i nedenstående:
El:
Sikre at branchen opnår de stillede mål.
De er ikke synlige p.t. - har måske ingen større betydning i fremtiden da alt vil blive kommercielt.
Give mulighed for netværksdannelser mellem interesserede selskaber, så større effektivitet opnås. På baggrund af F&U
resultater i ind og udland kan man mere konkret pege på nye indsatsområder, nye metoder etc. Som nu sikre etik og
kvalitetsniveau på landsbasis. Promovere såvel selskabernes indsats som energirådgiverarbejdet på landsbasis, så PR og
rekruttering fremmes.
Der bør etableres et udvalg, der koordinerer indsatsen mellem hovedaktørerne, herunder også Elsparefonden, men
uden ”kundesiden” (Dvs. FRI, Landbrugsrådet m.fl.). Mulig interessekonflikt.
Fjernvarme:
Samme som nu men i en mere proaktiv rolle.
Den udførende rolle, i samarbejde med de kommunale bygningsmyndigheder.
Fortsat dialog mellem branche og myndigheder med høringsmuligheder inden vedtagelse af ny lovgivning kan medføre
en bedre proces og målopfyldelse ved et større ejerskab for de parter, der underkastes lovgivningen.
Hvis ”forbrugskurven skal knække” skal der meget mere styr på dobbeltregistreringer. Der skal sættes ind mod ”kreativ”
tænkning.
Overtage styring overfor målgrupper.
Kunne stå for landsdækkende generelle energisparekampagner der sætter fokus på energiforbrugt på alle planer.
Yde en positiv opbakning til arbejdet, og sikre fornuftige økonomiske rammer for energiselskaberne.
Ingen yderligere rolle.
En evaluering af samtlige danske energispareaktiviteter 37