Virksomhedens værdier og etik - LO
Virksomhedens værdier og etik - LO
Virksomhedens værdier og etik - LO
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
. Medarbejderdeltagelse <strong>og</strong> plads til kreativitet forbedrer arbejdsmiljø<br />
<strong>og</strong> øger produktion<br />
På E.C. Maskinfabrik, som er en traditionel mandsdomineret<br />
arbejdsplads, har muligheden for refleksion omkring, <strong>og</strong> indflydelse<br />
på, det fysiske <strong>og</strong> psykiske arbejdsmiljø været en uvant udfordring<br />
<strong>og</strong> en stor succes for medarbejdernes arbejdsmiljø.<br />
Medarbejdernes mulighed for selv at deltage i organiseringen af<br />
arbejdet har sparket liv i tidligere uudnyttede kreative potentialer.<br />
Arbejdsgangen er på mange området blevet omstruktureret som<br />
følge af medarbejdernes egne idéer, <strong>og</strong> det har forbedret såvel<br />
sikkerheden på arbejdspladsen som det psykiske arbejdsmiljø.<br />
Konsulenten på DBA-projektet skriver, at medarbejdernes kreative<br />
ressourcer vælter op til overfladen, når de får plads <strong>og</strong> lov til medbestemmelse:<br />
“På en eftermiddag udviklede 2 medarbejdere<br />
værktøjer til en hel afdeling, der gjorde det af med tunge, besværlige<br />
løft. Værktøjerne producerede de selv, <strong>og</strong> resultatet er en<br />
betydelig hurtigere omstillingstid, men med mindre stress <strong>og</strong> fysisk<br />
udmattelse til følge.”<br />
Kilde: Allan Mørch Møller. Evaluering af DBA-projektet. E.C. Maskinfabrik.<br />
2004.<br />
. Stærk medarbejderdeltagelse <strong>og</strong> dial<strong>og</strong> mellem ledelse<br />
<strong>og</strong> medarbejdere<br />
På virksomheden NKT Cables prioriteres medarbejderdeltagelse <strong>og</strong><br />
en løbende dial<strong>og</strong> mellem de forskellige niveauer af medarbejdere<br />
<strong>og</strong> ledelse højt. Medarbejderne betragtes som en vigtig <strong>og</strong> konstruktiv<br />
ressource for virksomheden.<br />
I 14 år har arbejdet været organiseret i produktionsgrupper, som<br />
<strong>og</strong>så er medstyrende grupper. Tanken bag produktionsgrupperne er,<br />
at alle medarbejderne kan indgå i alle led i produktionen, således<br />
at arbejdet bliver mere varieret. Disse produktionsgrupper har, som<br />
medstyrende grupper, ydermere indflydelse på planlægning,<br />
udførelse <strong>og</strong> kvalitetskontrol af deres arbejde samt ansættelse af<br />
nye medarbejdere, uddannelse <strong>og</strong> sikkerhedsforanstaltninger.<br />
fortsætter<br />
Projekt ”På vej mod den bæredygtige arbejdsplads”<br />
23
Change language