Virksomhedens værdier og etik - LO

For fagbevægelsen må stillingtagen i det konkrete tilfælde dog helt afhænge
af udgangspunktet for arbejdet med værdier og samfundsansvar i den
enkelte virksomhed. Altså – med henvisning til figuren på side 14 – om
virksomheden er motiveret af en reaktiv holdning hos ledelse, eller om
udgangspunktet er et ægte og proaktivt ønske om at udvikle medarbejderne,
fordi man tror på, at det udvikler virksomheden. Det er generelt svært
at finde ud af, og det er først og fremmest forskelligt fra virksomhed til
virksomhed.
Samfundsansvar som hyldevare
Som tidligere nævnt, kan man forestille sig, at initiativer til større samfundsmæssig
ansvarlighed i nogle virksomheder i virkeligheden bunder i
mere reaktive og risikobetonede overvejelser fra ledelsens side. I sådanne
tilfælde er det højst tvivlsomt, om der bliver afsat de nødvendige ressourcer
til implementeringen, om medarbejderne bliver inddraget, og om der er
indre sammenhæng i initiativerne.
Medarbejderne, deres repræsentanter og deres organisationer skal ikke
nødvendigvis bakke op om samfundsansvarsinitiativer i denne type virksomheder.
Antagelig vil initiativerne alligevel ikke være til glæde for
hverken dem eller det, som det handler om, eller for medarbejderne og
virksomheden i almindelighed. Rollerne i forhold til virksomhedens ledelse
vil her være mere kritiske og kan ende med, hvis konstruktiv dialog mislykkes,
at indebære en afstandstagen til initiativerne.
For fagbevægelsen vil dette indebære en meget ny og uvant situation.
Konflikter på arbejdsmarkedet handler som oftest om løn- og ansættelsesforhold
eller om uberettigede afskedigelser eller andre overtrædelser af
arbejdstagernes rettigheder.
Spørgsmålet er hvordan fagbevægelsen skal håndtere denne nye form for
konflikter eller uoverensstemmelser på arbejdspladsen. En idé kunne være
at tage samarbejdsaftalen i brug. Samarbejdsaftalen er indgået mellem
ho-vedorganisationerne, og handler jo netop om at udvikle det daglige samar-bejde
på arbejdspladsen i et samspil mellem ledelse og medarbejdere.
I samarbejdsaftalen nævnes det således, at arbejdspladserne skal anvende
ledelses-, samarbejds- og informationsformer der sikrer, at de ansatte –
med deres viden, indsigt og erfaring – får en reel mulighed for at bidrage
til en udvikling af arbejdspladsen 9 . I samarbejdsaftalen opereres der med
tillægsaftaler inden for f.eks. ligestilling, og spørgsmålet er, om man kunne
forestille sig en tillægsaftale omkring arbejdspladsens værdier og samfundsansvar.
I så fald ville evt. konflikter og uoverensstemmelser være sikret en ramme
at blive håndteret i på arbejdspladserne, nemlig i samarbejdsudvalget på
Projekt ”På vej mod den bæredygtige arbejdsplads”
27