Virksomhedens værdier og etik - LO
Virksomhedens værdier og etik - LO
Virksomhedens værdier og etik - LO
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VIRKSOMHEDENS VÆRDIER OG ETIK . Debatoplæg<br />
26<br />
Nye roller<br />
Også i forhold til fagbevægelsen <strong>og</strong> medarbejderrepræsentanterne indebærer<br />
det nye styrkeforhold på arbejdsmarkedet udfordringer, idet -<br />
fagbevægelsen nødvendigvis må forholde sig til denne nye virkelighed <strong>og</strong><br />
indtage tydelige standpunkter.<br />
Helt overordnet fordrer den stigende vægt på bæredygtighedsbegrebet,<br />
værdiledelse <strong>og</strong> samfundsansvar, at fagbevægelsen må diskutere sig frem<br />
til sin egen forståelse af, hvordan man kan fremme udviklingen af bæredygtige<br />
arbejdspladser. Ellers er det andre aktører, som kommer til at sætte<br />
dagsordenen.<br />
Det er nødvendigt med en erkendelse af, at værdidiskussionen <strong>og</strong> bæredygtighedsdagsordenen<br />
definerer en ny virkelighed. Med de nye organiseringsformer<br />
på arbejdsmarkedet opstår nye roller for fagbevægelsen ved<br />
siden af den traditionelle rolle, hvor hovedopgaven var, gennem forhandlingen<br />
af krav <strong>og</strong> rettigheder, at handle på kollektivets vegne. I dag kan<br />
fagbevægelsen <strong>og</strong>så komme til at forholde sig til krav om fastlæggelse af<br />
<strong>værdier</strong> på arbejdspladserne – et spørgsmål som er langt sværere at generalisere<br />
end traditionelle løn- <strong>og</strong> arbejdsvilkår.<br />
Samtidig er det klart, at netop diskussionen om samfundsansvar <strong>og</strong> <strong>værdier</strong><br />
på arbejdspladsen vedrører så fundamentale spørgsmål i virksomheden, at<br />
medarbejderdeltagelse i langt højere grad end tidligere åbner op for indflydelse<br />
på strategiske spørgsmål i virksomhedens ledelse.<br />
Nutidens fagpolitiske mulighed ligger derfor i nye partnerskaber <strong>og</strong> netværksformer.<br />
For det første den oplagte mulighed, som de nye organiseringsformer<br />
betyder i relation til medarbejdernes indflydelse på eget<br />
arbejde, <strong>og</strong> for det andet den indflydelse på fundamentale <strong>og</strong> strategiske<br />
spørgsmål i virksomheden, som hele værdi- <strong>og</strong> ansvarsdiskussionen potentielt<br />
åbner op for, eksempelvis at medarbejderne gennem diskussionerne<br />
får mulighed får at udfordre holdningerne hos mellem- <strong>og</strong> topledere i virksomheden.<br />
Hvis man ønsker at fremme demokratisering af arbejdspladsen, så handler<br />
det om at udnytte alle de muligheder, som projekt- <strong>og</strong> netværksorganiseringer<br />
åbner op for – på tværs af traditionelle uddannelser <strong>og</strong> fag – på tværs af<br />
virksomheder <strong>og</strong> måske <strong>og</strong>så på tværs af sektorer. Og herunder at være<br />
opmærksom på, at demokratiseringen af arbejdspladsen ikke altid vil foregå<br />
ad de formelle strukturer. Den kan ligeså godt være drevet af ildsjæle<br />
som af de officielle repræsentanter i form af tillidsrepræsentanter <strong>og</strong><br />
samarbejdsudvalg. Fagbevægelsen må nødvendigvis støtte op om begge.
Change language