Evalueringsrapport Nøglen (pdf 3 MB) - Aarhus.dk
Evalueringsrapport Nøglen (pdf 3 MB) - Aarhus.dk
Evalueringsrapport Nøglen (pdf 3 MB) - Aarhus.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
tiltag for eksempel med at udarbejde personlige kontrakter for kurset ikke har fungeret.<br />
Derfor har det været vanskeligt at evaluere udbyttet for den enkelte.<br />
Sagsbehandleren betoner det vigtige i at arbejde med personlige mål og mener, man skal<br />
have tid til at gennemgå og udvikle denne målsætningsproces med hver enkelt. I forhold til<br />
samtalerne om formål og mål med deltagelse i kurset udtrykker sagsbehandleren, at det er<br />
blevet tydeligt, at man som sagsbehandler har et arbejdsrettet mål, mens borgeren i<br />
højere grad har sit helbred og at blive rask som mål. Dette kan i nogen grad skygge for at<br />
arbejde med mere langsigtede mål.<br />
Projektets styrke<br />
Begge sagsbehandlere vurderer, at det grundlæggende er meget vigtigt og en stor styrke<br />
at have et projekt som NØGLEN lokalt på øen. De fleste af de sygedagpengemodtagere,<br />
der har behov for en ekstra indsats i processen på vej tilbage til arbejdsmarkedet, vil ikke<br />
være i stand til at foretage en daglig rejse til Århus for at deltage i et af de mange tilbud,<br />
som findes der.<br />
I lighed med kursisterne peger sagsbehandlerne også på, at projektets største styrke har<br />
været muligheden for at deltage i et socialt fællesskab. Samtidig har projektets værdi ligget<br />
i, at det har givet deltagerne mulighed for at flytte sig, enten i form af en afklaring i forhold<br />
til blandt andet førtidspension (hvilket primært gælder det første kursus – pilotprojektet)<br />
eller i form af en personlig udvikling mod et fremtidigt job.<br />
Projektets svagheder<br />
Det er et gennemgående træk i evalueringen, at sagsbehandlerne har oplevet at mangle<br />
information om projektet og også har et ønske om i højere grad at blive inddraget både på<br />
idéplan, i planlægning og udførelsesfasen. Begge sagsbehandlere mener, at der i højere<br />
grad skulle have været forberedt nogle samarbejdsprocedurer, som kunne inddrage den<br />
64