Medlemsblad nr. 5 2009

More documents

Recommendations

Info

$(Microsoft PowerPoint - 04-14 2011 Sikkerheds jeopardy p\345 dansk)$

Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket 8 Miljøkoordinator Gitte Jensen, Glud & Marstrand Alle i koordinerende jobs har behov for lederuddannelse Gitte Jensen har taget en lederuddannelse for at kunne varetage sin funktion som miljøkoordinator hos Glud & Marstrand. – Jeg kommer meget rundt, og taler med alle for at påvirke dem til at lave nogle bestemte ting. Selv om jeg ikke direkte har personaleansvar. Jeg har taget noget lederuddannelse for at kunne varetage den her funktion. Alle, der sidder i koordinerende jobs har behov for lederuddannelse. På lidt længere sigt er det meningen, at Gitte Jensen skal hjælpe Glud & Marstrands fabrikker med at sejle OHSAS 18001-certificeringen sikkert på plads i hallerne. Lige nu har den næsten nyansatte miljøkoordinator ikke så meget med arbejdsmiljø at gøre. Hun er en del af en lille kvalitets- og miljøafdeling på koncernniveau. Hun har en kvalitetschef, som refererer til direktøren. Men hun har et job, som kræver, at kollegerne lytter. Derfor burde hun have heddet miljøchef, mener hun. Glud & Marstrand satser på bæredygtig emballage, og derfor fylder miljøsiden meget i Gitte Jensens job. Sikkerhedslederen Sikkerhedslederen i fremtiden Lederuddannelse • Koordinerende • Samarbejde • HR • – For at kollegerne lytter lidt mere, er det vigtigt med en titel. Bare det, at jeg kommer fra koncernniveau, gør dog også, at jeg har en vis status. Derfor har jeg ikke haft problemer med at få ting igennem, men jeg har tidligere erfaret, at det betyder noget. Det er noget mærkeligt noget at sige i dagens Danmark, men det gør det. Bliver i staben Der kan måske være en pointe i Gitte Jensens titel-overvejelser. At være sikkerhedsleder – arbejdsmiljøleder – kan i fremtiden betyde den, der påvirker kollegerne til at gøre bestemte ting. Gitte Jensen tror i hvert fald, arbejdsmiljøet forbliver som stabsfunktion i Glud & Marstrand, men af en lidt anden grund: – Jeg tror ikke, arbejdsmiljøansvaret bliver placeret ude på linjerne i produk- tionen. Jeg tror, det forbliver en stabsfunktion, for produktionslederne får ikke gjort noget ved det. Om arbejdsmiljøet bliver lagt under HR eller sammen med miljø vil nok afhænge af den enkelte virksomhed. – Men man kan ikke undvære at have nogle, der følger med, fordi der er så meget lovgivningsmæssigt, man skal forholde sig til. Det kan nemt være noget, der flyder, fordi det ikke er dagligdag for afdelingslederne rundt omkring. n
Manglen på anciennitet tager næsten pusten fra arbejdsmiljøarbejdet i hæren. Det kan snart ikke betale sig at uddanne en soldat i arbejdsmiljø, for inden man ser sig om, er han ikke længere på Lille høreværn med stor forskel www.Tego-Care.dk Sikkerhedslederen i fremtiden MED-arbejder • Lang anciennitet • Synlighed • Psykisk arbejdsmiljø • Arbejdsmiljøinspektør Klaus Skindhøj Hærens Operative Kommando: Model MEDaftale i hæren dansk jord, men udstationeret i fx Afghanistan. – Så vi får ingen gavnlig effekt af de mennesker, der får en arbejdsmiljøuddannelse før året efter, og på det tidspunkt har de glemt Få taget mål til et personligt høreværn fra Tego-Care Høreværnene tilpasses det enkelte øre, leveres med specialfiltre, der filtrerer de frekvenser, der skal dæmpes og lader tale passere. Udviklet efter nyeste teknologi. Produceres i et silikone-materiale, der gør dem yderst behagelige at anvende. Kontakt Tego-Care for yderligere information - tlf. 57 52 99 20 det meste, erklærer Klaus Skindhøj, arbejdsmiljøinspektør i Hærens Operative Kommando. – Ændringer af arbejdsmiljøloven kommer derfor ganske givet til at betyde noget. Vi er allerede i gang med at kigge på muligheden for en mere fri og åben organisering. De fremlagte forslag giver bedre værktøjer til at tilpasse strukturen efter vores virkelighed. MED-aftale Klaus Skindhøj har blikket rettet mod muligheden for at lave en MED-aftale. – På den måde får vi personnel- og sikkerhedsorganisationen tættere på hinanden, og vi øger kompetencerne hos de mennesker, der skal være med, vurderer han. Kernen i sådan en struktur, som gerne skulle blive til en gruppe arbejdsmiljødedikerede militærfolk, skal ifølge Klaus Tema: Sikkerhedslederens fremtidige kasket Skindhøj være personer, som ikke bliver sendt på missioner. – Vi har en række mennesker i hæren, som af den ene eller anden grund kommer tilbage fra missioner eller ikke bliver sendt ud. Det kan skyldes noget rent aldersmæssigt. En anden årsag kan være en fysisk eller psykisk skavank. Dem vil vi selvfølgelig gøre brug af. Jeg ved med statsgaranti, at vi har de mennesker i staben. Psykisk arbejdsmiljø fylder – Arbejdsmiljøet har før ikke været så synligt, som jeg godt har kunnet ønske mig det. Men det psykiske arbejdsmiljø har en meget, meget stor plads, som vi er nødt til at forholde os til, for at få dagligdagen til at virke. Hæren har lige omkring 40 sikkerhedsorganisationer, og er udstyret med sin egen BST – Forsvarets Center for Arbejdsmiljø. n Er du forberedt på en nødsituation? Hvor sikker er din virksomhed? I en nødsituation er det vigtigt at have de rette redskaber til at mindske ulykken samt at vide, hvordan den bedst afhjælpes. Redskaberne kan være brand- og førstehjælpsudstyr, uddannelse i brugen heraf samt en beredskabsplan. Lotek har mere end 25 års erfaring med vejledning i og salg heraf. Lotek tilbyder en række løsninger: • brandmateriel, stationær brandsikring og førstehjælpsudstyr (førstehjælpskufferter, hjertestartere etc.) • et bredt kursusprogram inden for førstehjælp og brand • beredskabsplaner og flugtvejstegninger • kompetent vejledning og servicering Hør mere på 70 13 52 00 eller besøg www.lotek.dk. Lotek A/S, Rønsdam 10, DK-6400 Sønderborg, Tel. +45 70 13 52 00, Fax +45 73 48 52 05 www.lotek.dk, info@lotek.dk Sikkerhedslederen 9
Page 1 and 2: Nr. 5 • November 2009 Sikkerhedsl
Page 3 and 4: Palle Priska, Hoffmann A/S Arbejdsg
Page 5 and 6: Førstehjælpen - altid ved hånden
Page 7: Danmarks tekniske Universitet tager
Page 11 and 12: DIN lige vej til en Program 2009/10
Page 13 and 14: - Vi har lige rundet 150 dage. Præ
Page 15 and 16: Peter Mouritsen er som daglig sikke
Page 17 and 18: MED-hovedudvalget arbejder med over
Page 19 and 20: Nyt om arbejdsmiljø fra DA Forlag
Page 21 and 22: • Aftaler om organisering af sama
Page 23 and 24: ÅrSmØde SSId region Øst Mandag d
Page 25 and 26: De eksterne håndværkere mødes af
Page 27 and 28: SSID har brug for dig Den næsten n

Medlemsblad nr. 5 2009

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?