27.07.2013 Views

de. t?/,/a~ Æ,>/la-ndt - Slagterimuseet

de. t?/,/a~ Æ,>/la-ndt - Slagterimuseet

de. t?/,/a~ Æ,>/la-ndt - Slagterimuseet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

P<strong>la</strong>nlægning<br />

og strukturudvikling<br />

Det af Fællesbestyrelsen i marts 1962<br />

nedsatte Strukturrationaliseringsudvalg var<br />

straks gået igang med en grundig un<strong>de</strong>rsøgelse<br />

af alle forel iggen<strong>de</strong> problemer såvel<br />

in<strong>de</strong>n for <strong>de</strong> enkelte medlemsvirksomhe<strong>de</strong>r<br />

som i <strong>de</strong>res indbyr<strong>de</strong>s forhold og in<strong>de</strong>n for<br />

<strong>de</strong> centrale organer. I januar måned 1963<br />

udse<strong>ndt</strong>es "Re<strong>de</strong>gørelse fra An<strong>de</strong>lss<strong>la</strong>gteriernes<br />

Stru ktu rrati onaIiseringsudvaIg",<br />

blev betegnet "Den blå betænkning".<br />

som<br />

Denne re<strong>de</strong>gørelse kom til behandling på et<br />

ekstraordinært <strong>de</strong>legeretmø<strong>de</strong> <strong>de</strong>n 6. februar<br />

1963 og på <strong>de</strong>t ordinære <strong>de</strong>legeretmø<strong>de</strong> i<br />

marts 1963, hvor man, da udvalget hav<strong>de</strong><br />

løst sin opgave og afsluttet sit arbej<strong>de</strong>,<br />

nedsatte An<strong>de</strong>lss<strong>la</strong>gteriernes P<strong>la</strong>nlægningsudvalg<br />

til at arbej<strong>de</strong> vi<strong>de</strong>re henimod lØsningen<br />

af <strong>de</strong> problemer, som Strukturrationaliseringsudvalgets<br />

re<strong>de</strong>gørelse hav<strong>de</strong> peget på.<br />

P<strong>la</strong>nlægningsudvalget fik i<strong>ndt</strong>il vi<strong>de</strong>re sekretariat<br />

på S<strong>la</strong>gteriernes Forskningsinstitut.<br />

På <strong>de</strong>t ordinære <strong>de</strong>legeretmØ<strong>de</strong> i marts<br />

1964 præcisere<strong>de</strong> P<strong>la</strong>nlægningsudvalget<br />

sine arbejdsområ<strong>de</strong>r og opgaver nærmere<br />

som væren<strong>de</strong>:<br />

1. Udarbej<strong>de</strong>lse af kort- og <strong>la</strong>ngsigte<strong>de</strong><br />

udviklingsp<strong>la</strong>ner for <strong>de</strong> un<strong>de</strong>r Samvirksomhe<strong>de</strong>n<br />

høren<strong>de</strong> s<strong>la</strong>gterier og selskaber.<br />

2. Indsamling og bearbej<strong>de</strong>lse af <strong>de</strong>t fornødne<br />

statistiske materiale og <strong>de</strong> nødvendige<br />

analyser med henbl ik på <strong>de</strong>n vi<strong>de</strong>re<br />

udvikling og rationalisering.<br />

3. Y<strong>de</strong>lse af praktisk bistand ved gennemførelsen<br />

af <strong>de</strong> tilpasninger og ændringer, som<br />

måtte blive vedtaget med henblik på <strong>de</strong>n<br />

fremtidige strukturelle opbygning af Samvirksomhe<strong>de</strong>n.<br />

4. Medvirken ved udarbej<strong>de</strong>lse af fors<strong>la</strong>g<br />

om teknisk rådgivning i forbin<strong>de</strong>lse med<br />

<strong>de</strong>n vi<strong>de</strong>re udbygning af medlemsvirksomhe<strong>de</strong>rne<br />

og Samvirksomhe<strong>de</strong>n, såle<strong>de</strong>s at<br />

<strong>de</strong>nne udvikling kom til at indgå i et fælles<br />

udvikl ingsprogram.<br />

5. Økonomisk rådgivning til virksomhe<strong>de</strong>r<br />

og organisationer ved gennemgang af ombygnings-,<br />

udvi<strong>de</strong>lses- og nybygningsprojekter<br />

med henblik på, i hvilket omfang og på<br />

hvilken må<strong>de</strong> projekterne kunne koordineres<br />

med <strong>la</strong>ngtidsp<strong>la</strong>nlægningen.<br />

6. Medvirken ved gennemførelsen af finansieringsp<strong>la</strong>ner<br />

for <strong>de</strong> un<strong>de</strong>r Samvirksomhe<strong>de</strong>n<br />

hØren<strong>de</strong> selskaber og organisationer til<br />

realisering af projekter, som var i overensstemmelse<br />

med <strong>de</strong>n fælles målsætning.<br />

Udvalget gik i gang med en kortlægning af<br />

an<strong>de</strong>lsvirksomhe<strong>de</strong>rnes produktion og salg<br />

af pølsemagerivarer m.v. og med en un<strong>de</strong>rsøgelseaf<br />

virksomhe<strong>de</strong>rnes finansieringsforhold.<br />

Fra grupper af s<strong>la</strong>gterier, som var<br />

positivt indstillet over for <strong>de</strong> tanker, <strong>de</strong>r var<br />

in<strong>de</strong>holdt i <strong>de</strong> udse<strong>ndt</strong>e re<strong>de</strong>gørelser, var<br />

modtaget henven<strong>de</strong>lse om at få gennemført<br />

un<strong>de</strong>rsøgelser med henblik på p<strong>la</strong>ner om<br />

oprettelse af s<strong>la</strong>gteriregioner som led i<br />

sammenslutningen af s<strong>la</strong>gterierne i økonomiske<br />

enhe<strong>de</strong>r. P<strong>la</strong>nlægningsudvalget tog<br />

disse opgaver op, og på <strong>de</strong>legeretmø<strong>de</strong>t i<br />

1965 forelå en af udvalget udarbej<strong>de</strong>t p<strong>la</strong>n<br />

med ind<strong>de</strong>ling af <strong>la</strong>n<strong>de</strong>t i 10 regioner.<br />

Denne skitse var ment som grund<strong>la</strong>g for en<br />

almin<strong>de</strong>lig diskussion om <strong>de</strong>tte stadig mere<br />

aktuelle emne.<br />

Spørgsmålet om eventuel etablering af en<br />

s<strong>la</strong>gteriudsalgskæ<strong>de</strong> og samarbej<strong>de</strong> om udskæring,<br />

emballering, kun<strong>de</strong>service O.S.V.<br />

var taget op til drøftelse tillige med visse<br />

p<strong>la</strong>ner om en koordinering af <strong>de</strong> an<strong>de</strong>lseje<strong>de</strong><br />

kødkonservesvirksomhe<strong>de</strong>r såvel på <strong>de</strong>t<br />

tekniske som på <strong>de</strong>t Økonomiske områ<strong>de</strong>.<br />

53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!