Læs opgaven - Forsvarskommandoen

DANMARKS DELTAGELSE I INTERNATIONALT MATERIELSAMARBEJDE
Gennem samarbejdet gives mulighed for at afvige fra reglen om at købe ”hyldevarer”, og i
stedet medvirke til at præge produktets specifikation og udformning, hvilket sker i JSF
projektet. Dette kan være til gavn for Dansk Industri.
Det økonomiske aspekt kan betyde, at Forsvaret kan få mere for de samme penge gennem
samarbejdet end ved at stå alene og samtidig har råd til at medvirke i forskning og
udvikling. Samtidig bindes faste udgifter og arbejdstid til deltagelse i fora og grupper, hvor
der ikke umiddelbart er udsigt til, at der kan opnås resultater, som kan implementeres nationalt.
Udover den nødvendige økonomiske afvejning af indsats kontra udbytte er der yderligere
behov for at afveje bindinger kontra fordele. I den forbindelse må de primære forhold gå på
om materiellet tilfredsstiller de minimumskrav, der er opstillet nationalt, samtidig med at
der ikke er kommet væsentlig fordyrende elementer ind, der alene tilfredsstiller andre
samarbejdspartnere. Endvidere skal tidsrammen for implementering og levetid være i
overensstemmelse med nationale behov samt sluttelig øvrige forpligtigelser, som en anskaffelse
afføder i forbindelse med drift, vedligeholdelse og udfasning.
Politisk er der altovervejende fordele ved at deltage i internationalt forsvarsmaterielsamarbejde
under forudsætning af, at antallet af fora nøje er afstemt.
Operationelt er der både fordele og ulemper, hvor ulemperne i høj grad er betinget af begrænset
økonomiske råderum og det deraf følgende behov for prioritering.
Det kan konkluderes – påvises, at der tegner sig et billede af umiddelbare økonomiske og
operationelle fordele ved Danmarks deltagelse i internationalt materielsamarbejde, specielt
hvis samarbejdet omhandler komplicerede materielsystemer med udprægede behov for
løbende opdatering og udvikling. I praksis foregår dette typisk i bi- og multilateralt samarbejde.
KAPITEL 4, FORDELE OG ULEMPER VED DANSK DELTAGELSE
56