Læs opgaven - Forsvarskommandoen

DANMARKS DELTAGELSE I INTERNATIONALT MATERIELSAMARBEJDE
6. VURDERING AF FREMTIDIG DANSK DELTAGELSE
6.1. Indledning.
Dette kapitel opstiller forslag til, hvordan den fremtidige deltagelse i internationalt materielsamarbejde
kan udvikles på kort, mellem og lang sigt, som henholdsvis er perioden 1-2 år,
3-5 år og 6-10 år. Vurderingen af den tidsmæssige horisont er blandt andet afhængig af,
hvordan der afsættes personel- og økonomiske ressourcer til gennemførelsen af forslag til
udvikling af dansk deltagelse i internationalt materielsamarbejde.
Nærværende kapitel skal ses i relation til analysen af den nuværende deltagelse i internationalt
materielsamarbejde, og kapitlet er opbygget analogt med foregående kapitel.
6.2. Balanced Scorecard.
6.2.1. Vision og strategi.
Det forslås, at FKOVEJL MA.600-1 ved næste revision justeres i overensstemmelse med
primært Vision 2010 og sekundært i relation til NATO udvidelse og den ændrede sikkerhedsarkitektur
i Europa, således at materielanskaffelser prioriteres i relation til Vision
2010’s hensigt med at være førende i indsættelse af veludrustede militære enheder m.m.
Samtidig er det hensigtsmæssig, at det politiske niveau inddrages i en løbende justering,
således at der kommer en mere direkte overensstemmelse mellem den førte sikkerhedspolitik
og den danske deltagelse i internationalt materielsamarbejde.
Dette vurderes at kunne gennemføres på kort sigt, idet revision af publikationer med mere
er en del af Forsvarskommandoens løbende arbejde.
6.2.2. Finansielt perspektiv.
Vægtningen i perspektivet går primært på, om Forsvaret overholder bevillingsrammen mere
end om anskaffelser har den operationelle kvalitet, som oprindelig planlagt i forbindelse
med udarbejdelsen af delkoncept, grundlæggende militære krav og indstillinger. Dette vurderes
ikke nødvendigvis specielt hensigtsmæssigt, da et succeskriterium for ”ejerne” må
være, at de bevilligede rammer til materielanskaffelser anvendes, således der anskaffes
materiel som planlagt. Altså at materiellet har den fornødne kvalitet og operationelle formåen.
Det skal derfor foreslås, at den økonomiske styring i forbindelse med materielanskaffelser
suppleres med en mere åben formaliseret og løbende styring af materiellets beskaffenhed
i relation til opstillede operationelle krav, således som det er tilfældet med Forsvarets formaliserede
og løbende styring af bevillingsrammerne.
En svaghed ved en formaliseret og mere åben styring af de operationelle krav i fremtiden
vurderes at være en øget risiko for, at de operationelle krav reduceres eller måske udvandes
i definitionsfasen, således at det efterfølgende bliver nemmere at opfylde operative
krav. Dette kan samtidig også stille større krav til udarbejdelsen af de operationelle krav i
definitionsfasen, idet der kan forudses en øget polarisering af de operatives ønsker og
teknikernes vurdering af, hvad der er muligt inden for de givne rammer.
Det vurderes, at en mere aktiv vurdering af både de politiske, økonomiske og operationelle
forhold i forbindelse med materielanskaffelser kan implementeres på mellem sigt.
KAPITEL 6, VURDERING AF FREMTIDIG DANSK DELTAGELSE
69