Tog magten på nørrebroskole - Professionshøjskolen UCC
Tog magten på nørrebroskole - Professionshøjskolen UCC
Tog magten på nørrebroskole - Professionshøjskolen UCC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
01<br />
01:<br />
02:<br />
03:<br />
04:<br />
Inden frokosten står børnene roligt i kø<br />
for at vaske hænder ved håndvasken.<br />
Mens en pædagog holder øje med, om<br />
hygiejnen er i orden, holder de store børn<br />
et skarpt øje med, om de små lader sig<br />
friste til at lege for længe med vandet<br />
og glemmer at lade den næste i køen<br />
komme frem.<br />
Hele frokosten er minutiøst gennemgået<br />
i en mappe med instruktioner og<br />
pædagogiske argumenter. Slår man op i<br />
bogen, er der <strong>på</strong> venstre side illustreret<br />
og beskrevet, hvordan og i hvilken rækkefølge<br />
frokosten skal forløbe. På den<br />
måde kan vikarer, nyansatte og forældre<br />
lære, hvordan frokosten foregår. På højre<br />
side argumenteres der ud fra pædagogiske<br />
teorier for, hvorfor de har valgt at<br />
indrette frokosten <strong>på</strong> denne måde. ”Det<br />
har gjort os langt mere bevidste om alle<br />
de læringssituationer, et måltid tilbyder,”<br />
siger Pernille Larsen.<br />
Alle børn sidder <strong>på</strong> stole med fodskammel,<br />
så deres balance er i orden, når de<br />
skal spise. Et barn, der sidder ordentligt,<br />
er samtidig mere roligt.<br />
Der er ikke faste pladser ved bordene,<br />
men pædagogerne sætter hver dag<br />
børnene sammen efter et gennemtænkt<br />
mønster. Børnene har forskellige opgaver<br />
i forbindelse med frokosten. En dækker<br />
bord, en anden henter vand osv. Øvelsen<br />
er med til at give børnene empati for<br />
andre, forklarer Annette Arildsen.<br />
04<br />
gerne har været sendt <strong>på</strong> gennem årene. Sammen<br />
med en konsulent valgte de at fokusere<br />
<strong>på</strong> måltidet, som siden er blevet gennemanalyseret<br />
for at identificere de situationer, hvor<br />
børnene står i en læringsproces. Analysen<br />
viste, at der findes et utal af læringsprocesser<br />
forbundet med frokosten, og de er skrevet ned<br />
i en drejebog, der nøje beskriver, hvordan frokosten<br />
skal forløbe. Fx hvordan børnene skal<br />
vaske hænder, inden de sætter sig til bords.<br />
”At åbne og lukke for vandhanen udgør en<br />
læringsproces, for børnene skal blandt andet<br />
lære at begrænse sig og ikke lege med vandet.<br />
Alene handlingen at lukke for vandhanen er<br />
en vigtig læring for et barn, for det er fristende<br />
at lade vandet løbe og lege med det. Her lærer<br />
vi dem at begrænse sig og modstå en fristelse,”<br />
siger Annette Arildsen.<br />
EMpATiSK BORDDÆKNiNG<br />
Vender man blikket væk fra håndvasken og ind<br />
<strong>på</strong> stuen, er forberedelserne til frokosten i fuld<br />
gang. Hver dag vælges forskellige børn til at<br />
udføre forskellige opgaver i forbindelse med<br />
frokosten. Det er opgaver som at hente vand i<br />
kander til at dække bord.<br />
”Barnet får en forståelse af, at der er andre<br />
til stede, som skal have frokost, og det er med<br />
til at skabe empati, som senere er med til at<br />
forebygge blandt andet mobning. På den måde<br />
hænger de ting, man lærer i vuggestuen og bør-<br />
02<br />
03<br />
nehaven sammen med, hvordan man opfører<br />
sig senere i livet,” fortæller Pernille Larsen.<br />
Et andet eksempel <strong>på</strong> at alle detaljer i frokosten<br />
er gennemtænkt, kan ses <strong>på</strong> stolene.<br />
Alle børn sidder <strong>på</strong> stole med fodskammel, så<br />
deres balance er i orden, når de skal spise. Et<br />
barn, der sidder ordentligt, er samtidig mere<br />
roligt, fortæller de to pædagoger.<br />
FREM i LYSET<br />
Ud over at ændre praksis ved frokosten har aktionslæringsprojektet<br />
åbnet op for flere faglige<br />
diskussioner og overvejelser blandt pædagogerne<br />
i institutionen, fordi metoden tvinger<br />
deres faglighed frem i lyset.<br />
”Aktionslæring tager udgangspunkt i vores<br />
viden og engagement, og det har medvirket til,<br />
at vi opsøger ny viden mere aktivt end tidligere.<br />
For eksempel læste vi op <strong>på</strong> teorier, da vi<br />
skrev om empati i forbindelse med borddækningen,”<br />
siger Annette Arildsen. En sidegevinst<br />
ved projektet er at medarbejderne i Absalons<br />
Have er blevet bedre til at tage fat i hinanden,<br />
hvis de er uenige i, hvordan en kollega tackler<br />
en situation.<br />
”Tidligere var der en masse usagt viden i institutionen.<br />
Den er der nu sat ord <strong>på</strong>, og det gør<br />
det langt lettere at diskutere konkrete situationer<br />
og konkret pædagogik med hinanden,”<br />
siger Pernille Larsen. ♦<br />
Februar 2010 | 17