12.10.2013 Views

Download rapporten her - Femern Belt Development

Download rapporten her - Femern Belt Development

Download rapporten her - Femern Belt Development

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Således peges på, at man som konsekvens af den<br />

faste forbindelse over <strong>Femern</strong> Bælt ikke vil se en<br />

overfl ytning af logistikaktiviteter. Modsat vil nuværende<br />

logistiske centre kunne drage nytte af forbindelse pga.<br />

øget tilgængelighed til et større opland. På længere<br />

sigt, efterhånden som logistiktjenester bliver mere og<br />

mere avancerede, vil sektoren blive mere videnstung<br />

og derfor rykke tættere på universiteter og forskningsinstitutioner<br />

10 .<br />

4.3 Opsamling<br />

Erhvervsstrukturen på Lolland-Falster karakteriseres<br />

af virksomheder inden for handel, sundhed, bygge og<br />

anlæg samt landbrug.<br />

Nærmere analyse af de større virksomheder (50 eller<br />

fl ere ansatte) inden for fremstilling samt transport<br />

og logistik viser, at der på nuværende tidspunkt ikke<br />

eksisterer et tilstrækkeligt point of gravity i forhold til at<br />

etablere en logistik hub, når data sammenlignes med<br />

data for Høje-Taastrup.<br />

Det lokale behov for søtransport med den nuværende<br />

erhvervsstruktur vurderes at være sparsomt.<br />

På baggrund af eksisterende analyser forventes<br />

behovet ikke at stige i fremtiden, da tendenserne<br />

inden for transport- og logistikbranchen er stigende<br />

centralisering omkring de store forbrugs- og fremstillingsregioner<br />

som eksempelvis Hovedstadsregionen<br />

og Hamborg.<br />

10 Christian Wichmann-Mathiessen (juni 2010). Fast <strong>Femern</strong> Bælt forbindelse. En ny dynamisk regional udvikling i Nordeuropa.<br />

20<br />

Grontmij & Oxford Research | BALTIC LOGISTIC HUB 2011

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!