12.07.2015 Views

11 kvinders vej til topledelse - kommunale karrierespor - KTO

11 kvinders vej til topledelse - kommunale karrierespor - KTO

11 kvinders vej til topledelse - kommunale karrierespor - KTO

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Medierne kværnerMediernes nyhedsudbud er desuden massivt som aldrigfør. De samme historier kværner i nyhederne hver halvetime, dagen lang, flere dage i træk.”Du tænker: Får det her aldrig ende? Men erfaringerneviser jo, at det stopper, og at folk glemmer. Den viden errar at have i baghovedet. Men frustrerende er det, når detstår på.”Hvordan har du det efter en hektisk dag i mediemøllen?”Det er lidt forskelligt, men jeg kan da have svært vedat køre ned. Du er nødt <strong>til</strong> at arbejde lidt med dig selv, også ringer jeg <strong>til</strong> ungerne på hjem<strong>vej</strong>en og kævler lidt, ellerogså har jeg heldigvis en god mand at tale med.”I mindre kommuner kan de øverste <strong>kommunale</strong> embedsmændfortsat koncentrere sig langt mest om den internekommunikation – rettet mod medarbejderne – fremfor den eksterne. Men sådan er det ikke i København, ogsådan vil det snart heller ikke være de fleste andre steder,forudser Anette Laigaard.”Kig på København, og forbered jer på, hvordan I skalagere, når I bliver hevet igennem mediemøllen,” siger hun<strong>til</strong> kollegerne rundt omkring i landets kommuner.Anette Laigaard holder en pause, tager en tår cola lightog <strong>til</strong>føjer:”Det værste er nok, at sådanne sager tager tiden fra nogetandet. Det kan vi ikke undgå, men det er ærgerligt.”Evaluerer du sådanne forløb?”Der er heldigvis nogle, der hiver fat i mig, så jeg får detgjort. En væsentlig læring går for mit vedkommende på,at vi alle sammen skal blive bedre <strong>til</strong> at agere på vores intuition.Og snakke med andre om den. Når du for eksempelfår en klagesag, kan du mange gange mærke, hvordet kan føre hen. Du skal lære at tro på din egen mavefornemmelse,der jo <strong>til</strong> dels bunder i din praktiske erfaring.”Blå bogAnette Laigaard er student fra Ballerup Gymnasium i 1971 oguddannet fra Den Sociale Højskole i 1975.Hun startede karrieren som revalideringskonsulent vedFyns Amt i 1975. Blev derefter i 1979 lektor ved Den SocialeHøjskole i Århus. I 1981 blev hun lærer og souschef ved BallerupSeminarium, og i 1986 udviklingschef i Pen-Sam.I 1988 fik hun jobbet som socialchef og vicekommunaldirektøri Møn Kommune. Fra 1994 blev hun socialdirektørfor Social- og Psykiatri i Storstrøms Amt. Derefter blev huni 2002 kommunaldirektør i Karlebo Kommune. Og i 2007 fikhun så sit nuværende job som administrerende direktør forsocialområdet i Københavns Kommune.Foruden at have deltaget i en lang række lederkurser harhun skrevet lærebøger om socialpolitik, organisation og ledelse.Hun sidder i en række nævn og udvalg og blev blandtandet i 1992 formand for censorkorpset ved de sociale højskolerog Forvaltningshøjskolens socialformidleruddannelse.Anette Laigaard er 55 år, gift og har to børn, der nu er flyttethjemmefra.Den trygge middelklasseAnette Laigaard er opvokset i Hareskoven i et trygt middelklassemiljømed en udearbejdende mor og far. Morfarog mormor boede i nabolaget, de havde et koks- ogfragtmandsfirma, og hun nærmest boede hos bedsteforældrene.”Når jeg havde tidligt fri, hentede morfar mig fra sko-21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!