11 kvinders vej til topledelse - kommunale karrierespor - KTO

ste hvad det ville. I dag ved jeg, at folk ikke kan rummeforandringer i så opskruet et tempo. Og jeg har lært ataflæse, hvornår folk ikke skal belastes mere. I forbindelsemed fusionen har jeg bevidst siddet så meget på mineurolige hænder, som jeg kunne, for ikke at skabe unødigtpres i en organisation, der på forhånd er presset til detyderste.”Fremtiden som topchefJane Wiis har generelt den holdning, at en topchef nøjeskal overveje, hvor længe hun kan holde dampen kørendei den samme organisation. Der opstår efter højst 6-7 år etbehov for nyt blod.”Men det ville være krukkeri at sige, at jeg ikke tror,jeg skal være topleder fremover. Jeg håber og tror, jeger at finde i tilsvarende job de næste mange år. Om detbliver ved med at være i en kommune, er ikke sikkert, ogdet er da heller ikke umuligt, at jeg på et tidspunkt blivernummer to igen. Men skal jeg have en chef, bliver det enperson, jeg kender rigtig godt, så jeg ved, hvad jeg gårind til!”være lidt hyggeligt, men magtmæssigt batter det ikke.Skal netværkeri rykke, skal nogle af de ’tunge’ kvinderi højere grad på banen på kryds og tværs af det hele.Hvor magtfuldt ville det ikke være, hvis disse kvinder besluttede,at magten sagtens kan være forbeholdt kvinder,nøjagtigt som mændene gør? Jeg vil da også gerne bidragebåde til dét, hvis jeg er eller bliver tung nok, og somrollemodel og mentor for nogle af de yngre kvindelige’upcoming’, så de ikke igen og igen støder mod den derforbaskede glasplade!”Om at kommunikere”I morgen skal jeg optræde for 350 ledere. Jeg forberedermig altid rigtig godt. Jeg skal have lidt sommerfugle imaven – men nyder det, når jeg står der, og det svinger.Efterhånden ved jeg, hvad der virker. En organisations levevilkårer i høj grad bestemt af evnen til at kommunikere.Jeg tager aldrig afslappet på de her kommunikationssituationer.”Aldrig arbejde med hjem”Jeg arbejder nok 50 timer om ugen – stræber mod de 45timer. Men jeg arbejder 4 dage om ugen 12-14 timer oglukker så ned fredag. I de her fusionstider er det imidlertidikke lykkedes så godt at styre arbejdstiden. Medmindrenoget er fuldstændigt oppe i omdrejninger, har jeg aldrigarbejde med hjem. Jeg kan godt læse en rapport om aftenen– men det er ikke noget, jeg lader mig tynge af.”Om ledernetværk”Jeg har generelt svært ved at få tid til megen netværkeri,selv om jeg ved, det er helt utroligt vigtigt. Jeg fatter ikke,hvordan mange mænd kan få tid til alle deres VL-grupperog lignende – men det er jo i bund og grund, fordi deved, at det betaler sig. Mænd er meget magtorienteredei deres netværk. De klapper hinanden frem og sidder påal magten alle vegne. Kvinder er mere til, at det også skal55