Jahresbericht 2011/2012 Fakultät efi - Elektrotechnik ...

Personal
Dipl.-Ing. Heinz Horbaschek hat
sich um die Entwicklung der
Medizintechnik im Lehrangebot der
Fakultät in besonderer Weise verdient
gemacht.
Seit Jahren ist es gute Tradition,
Mitarbeiter und
Professoren der Fakultät
efi im Jahresbericht vorzustellen.
Neben diesen „Festangestellten“
sind es aber auch die
zahlreichen Lehrbeauftragten,
welche die Fakultät intensiv in
der Lehre unterstützen, sei es,
um personelle Engpässe zu
überbrücken oder sei es, um
ergänzende Lehrveranstaltungen
in Bereichen anzubieten, in
denen die Fakultät selbst nicht
aktiv ist. Mit Herrn Dipl.-Ing.
Heinz Horbaschek soll nun erstmalig
ein Lehrbeauftragter vorgestellt
werden. Die Wahl ist auf
ihn gefallen, da er sich um die
Entwicklung der Medizintechnik
im Lehrangebot der Fakultät in
besonderer Weise verdient gemacht
hat.
Heinz Horbaschek wurde am 1.
April 1943 in Tachau, im damaligen
Sudetenland, als jüngerer
von insgesamt zwei Söhnen des
Ehepaars Emma und Viktor Horbaschek
geboren, der Vater übte
efi -Jahresbericht 2011/2012
Herr Horbaschek als junger Ingenieur Alle Fotos: Privat
Das Portrait: Dipl.-Ing. Heinz Horbaschek, Lehrbeauftragter
Prof. Dr.-Ing. Werner Kühnel nach Unterlagen von Dipl.-Ing. Heinz Horbaschek
den Beruf eines Buchhalters
aus. Nach der Vertreibung im
Mai 1946 fand die Familie eine
neue Heimat im Raum Ansbach.
Dort ging Heinz Horbaschek
auch zur Volksschule, die er bis
zum Abschluss besuchte. Da
der ältere Bruder bereits auf der
Oberschule war, musste Heinz
darauf verzichten, für beide
reichte das Geld nicht.
Heinz Horbaschek mit 18
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Sehr früh ließ sich Heinz Horbaschek
von der Technik begeistern,
so reparierte er Nähmaschinen
und Fahrräder und
bastelte mit dem damals sehr
populären TRIX Metallbaukasten.
So war es nur folgerichtig,
dass er 1957 nach der Schulzeit
eine Rundfunk- und Fernsehmechanikerlehre
im besten
Ansbacher Geschäft begann.
Diese Lehrzeit bezeichnet Heinz
Horbaschek im Nachhinein als
„wundervoll“. Er konnte viel lernen
und selbständig arbeiten.
Hier zeigte sich zum ersten Mal
seine Eigenschaft, die Geräte
nicht einfach zu reparieren, sondern
durch systematisches Denken
die tiefere Ursache eines
Fehlers festzustellen, um so die
Funktion bis ins Letzte zu verstehen.
Diese Denk- und Vorgehensweise
hat er beibehalten
und sie bildete die beste Grundlage
für seine spätere Entwicklungstätigkeit.
So war es kein
Wunder, dass er das Vertrauen
des Chefs gewann und die volle
Verantwortung für die Werk-