JB_Umschlag_d_RZ_01* f r PDF - SIX Swiss Exchange

14 Segmentinformationen
in 1000 CHF 1998 1997
Effektenhandel 106 793 66 337
Terminhandel 31 848 42 077
Zulassungsgebühren 7 915 7 138
Börseninformationen 15 540 15 128
Übrige Erlöse 15 083 24 206
Total Erlöse 177 179 154 886
Die Steigerung im Segment Effektenhandel und der Rückgang der übrigen Erlöse sind hauptsächlich auf die neue
Gebührenordnung (Verdoppelung der Umsatzgebühr, Abschaffung Nutzungsgebühren etc.) per 1.1.1998
zurückzuführen. In der Sparte Terminhandel wurden am Anfang des Geschäftsjahres 1998 verschiedene Gebühren
gesenkt und im Rahmen des Eurex-Startes Ende September 1998 die Kontraktgrössen verändert und Gebühren
noch weiter harmonisiert.
15 Personalaufwand
in 1000 CHF 1998 1997
Fest angestellte Mitarbeiter (45 498) (34 291)
Extern hinzugemietete Mitarbeiter (23 302) (17 929)
Total (68 800) (52 220)
1998 waren im Jahresdurchschnitt 271 Mitarbeiter fest angestellt (Vorjahr 238).
16 Andere betriebliche Aufwendungen
in 1000 CHF 1998 1997
Wartung und Unterhalt (19 183) (18 353)
PR und Marketing (12 201) (6 181)
Kommunikation (7 644) (4 764)
Miete und Leasing (5 071) (5 995)
Abgaben aus Umsatzgebühren an Eidg. Bankenkommission/Solidaritätsfonds (10 360) –
Übrige (31 984) (7 355)
Total (86 443) (42 648)
Der Aufwand für Wartung und Unterhalt beinhaltet u.a. erneut Um- und Ausbaukosten des Börsengebäudes.
Der PR- und Marketingaufwand erhöhte sich im Zuge des neuen Marketing- und Vertriebskonzeptes. Mit dem neuen
Gebührenkonzept ab 1.1.98 müssen anteilige Kosten für die Eidg. Bankenkommission und für die Speisung des
Solidaritätsfonds neu von der Börse getragen werden. Die Steigerung der übrigen Kosten ist vor allem auf den Aufund
Ausbau sowie den Betrieb der Eurex-Gruppe (Terminmarkt) zurückzuführen.
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