Neuorientierung und Intensivierung der ... - NIW

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III) Wirtschaftsförderung - Befund III) Wirtschaftsförderung - Befund Neuorientierung der Wirtschaftsförderung im Allgäu Fünf Gründerzentren / Dienstleistungsparks (Fortsetzung) Memmingen (EGZ Existenz-Gründungszentrum) Gründerzentrum (nur 1.400 m² vermietbare Nutzfläche) Träger: Stadt Memmingen, Landkreis Unterallgäu, Sparkasse Memmingen-Lindau-Mindelheim, Volksbank-Raiffeisenbank Memmingen-Unterallgäu eG Gründerzentrum Lindau Gründerzentrum mit nur 600 m² Nutzfläche Betrieb durch einen privaten Investor Coaching / Beratung durch IHK Lindau-Bodensee N I W Niedersächsisches Institut für Wirtschaftsforschung, Hannover Neuorientierung der Wirtschaftsförderung im Allgäu Allgäu-Initiative GbR Mitte der 90er Jahre gegründet N I W Niedersächsisches Institut für Wirtschaftsforschung, Hannover Folie 87 Ziel: Förderung der Zusammenarbeit und Arbeitsteilung der verschiedenen regionalen Akteure und Institutionen (Politik, Wirtschaft, Wissenschaft) im Allgäu, um den Wirtschaftsraum Allgäu zu stärken Mitglieder: Die vier Landkreise und die drei kreisfreien Städte des Allgäu Buchloe, Füssen, Immenstadt, Lindau, Lindenberg, Marktoberdorf, Oberstdorf, Sonthofen, Bad Wörishofen Organe: Geschäftsführung: IHK für Augsburg und Schwaben, Regionalgeschäftsstelle Allgäu Gesellschafterversammlung: Hauptverwaltungsbeamte der Mitglieder sowie Kammervertreter Allgäu-Konferenz: Hauptverwaltungsbeamte der Mitglieder sowie Vertreter der Allgäuer Parlamentarier, der Allgäuer Wirtschaft, der FH Kempten, der Landwirtschaft und der Gewerkschaften Folie 88 44
III) Wirtschaftsförderung - Befund III) Wirtschaftsförderung - Befund Neuorientierung der Wirtschaftsförderung im Allgäu Allgäu-Initiative GbR (Fortsetzung) Personelle Ressourcen: Kein eigenes Personal Rückgriff auf Personal der Regionalgeschäftsstelle Allgäu der IHK für Augsburg und Schwaben – Geschäftsführer – 3 MA in Kempten und 2 MA in Kaufbeuren (alles Teilzeitstellen mit durchschnittlich etwa 25 Wochenstunden Arbeitszeit) – 1 MA der IHK für Augsburg und Schwaben zeitweise im Rahmen der Technologieberatung – 1 MA im Rahmen der IHK-Akademie Konkret für die Arbeit im Rahmen der Allgäu-Initiative stehen hiervon zur Verfügung: – Geschäftsführer mit einem Zeiteinsatz von rund 15 Wochenstunden – 1 MA mit etwa 15 bis 20 Wochenstunden Finanzielle Ressourcen: Insgesamt ca. 80.000 Euro jährlich (aus Umlagen der Mitglieder) N I W Niedersächsisches Institut für Wirtschaftsforschung, Hannover Neuorientierung der Wirtschaftsförderung im Allgäu Allgäu-Initiative GbR (Fortsetzung) Aktivitäten: N I W Niedersächsisches Institut für Wirtschaftsforschung, Hannover Folie 89 Maßnahmen und Projekte laut Satzung aus der Mitte der 90er Jahre (und konkrete gegenwärtige Aktivitäten): – Gründeroffensive Allgäu, dazu gehören u.a. der Betrieb der Gründerzentren und der jährliche Allgäuer Gründertag (geringer Einsatz der A-I von eigenen personellen Ressourcen, aber finanzielle Unterstützung der Gründeroffensive) – Gewerbeflächen-Datenbank (wird inzwischen vom bayernweiten SISBY geführt, keine eigenen Aktivitäten der A-I mehr) – Gemeinschaftsstand für Messen, Kongresse und Ausstellungen (wird mit relativ geringem Einsatz von der A-I wahrgenommen, v.a. im Rahmen der EXPO REAL und intertech bodensee) – Allgäu im Internet (inzwischen i.W. wahrgenommen durch andere Akteure, nur noch sehr geringer Einsatz der A-I im Rahmen der Pflege des eigenen Internetauftritts) – Allgäu-Branchenbuch (inzwischen wahrgenommen durch andere Akteure) – Risikokapital-Fonds Allgäu (verwaltet durch die Sparkassen, keine eigenen Aktivitäten der A-I) – Marketing für die Region (wird wahrgenommen und soll intensiviert werden) Wichtigste Aktivität (aber auch personelle Ressourcen bindend) ist gegenwärtig die Förderung von regionaler Meinungsbildung und Abstimmung im Allgäu, u.a. durch Organisation der drei Mal jährlichen Allgäu-Konferenz, der Gesellschafterversammlung und der Vorstandssitzung der A-I Folie 90 45
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Seite 3 und 4: Vorgehensweise 0) Gutachten: Frages
Seite 5 und 6: 0) Gutachten: Fragestellungen und I
Seite 7 und 8: I.1) Stärken und Schwächen - Grun
Seite 21 und 22: I.2) Stärken und Schwächen - Selb
Seite 27 und 28: I.3) Übersicht Stärken und Schwä
Seite 29 und 30: II) Cluster, Kompetenzfelder und Ko
Seite 39 und 40: III) Wirtschaftsförderung - Befund
Seite 43: III) Wirtschaftsförderung - Befund
Seite 51 und 52: IV) Wirtschaftsförderung - Handlun
Seite 65 und 66: Anhang Anhang Neuorientierung der W
Seite 73: Anhang Neuorientierung der Wirtscha

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