Neuorientierung und Intensivierung der ... - NIW
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IV) Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung - Handlungsempfehlungen<br />
IV) Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung - Handlungsempfehlungen<br />
<strong>Neuorientierung</strong> <strong>der</strong> Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung im Allgäu<br />
zu c) Aufgaben - mögliche Aufgabenfel<strong>der</strong> (Fortsetzung)<br />
3.) Qualifizierungs- <strong>und</strong> Beschäftigungsför<strong>der</strong>ung (Priorität: )<br />
Aufgaben z.B.<br />
– Initiierung einer Qualifizierungsoffensive<br />
Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung ist kein eigenständiger Akteur, son<strong>der</strong>n „nur“ ein Partner in einem Netzwerk<br />
Priorität: niedrigere Priorität für die Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung, vorrangig sind eindeutig Aktivitäten <strong>der</strong><br />
Bestandsentwicklung (Punkt 1.)<br />
Option für landkreisübergreifende Kooperationen: gegeben. Eine größer angelegte<br />
Qualifizierungsoffensive ist nur in einem regionalen (o<strong>der</strong> sogar überregionalen) Netzwerk<br />
erfolgversprechend<br />
N I W Nie<strong>der</strong>sächsisches Institut für Wirtschaftsforschung, Hannover<br />
<strong>Neuorientierung</strong> <strong>der</strong> Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung im Allgäu<br />
zu c) Aufgaben - mögliche Aufgabenfel<strong>der</strong> (Fortsetzung)<br />
4.) Beratung <strong>und</strong> Dienstleistungen für Verwaltungen (Priorität: )<br />
Aufgaben z.B.<br />
N I W Nie<strong>der</strong>sächsisches Institut für Wirtschaftsforschung, Hannover<br />
Folie 111<br />
– Ansprechpartner <strong>der</strong> Städte, Märkte <strong>und</strong> Gemeinden sowie <strong>der</strong> Landratsämter für Unternehmens<strong>und</strong><br />
Standortfragen<br />
– Beratung <strong>und</strong> Betreuung <strong>der</strong> Gemeindeebene<br />
Priorität: Hauptzielgruppe sind die Unternehmen, insofern hat die Aufgabe <strong>der</strong> Beratung <strong>und</strong><br />
Dienstleistungen für Verwaltungen vorerst nur geringe Priorität<br />
Option für landkreisübergreifende Kooperationen: vorrangig dezentral wahrzunehmende<br />
Aufgabe (Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung als Dienstleister für die jeweilige Verwaltung), in sehr speziellen<br />
Bereichen (spezielles Know-how) aber auch übergreifende Kooperationen denkbar<br />
Folie 112<br />
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