Neuorientierung und Intensivierung der ... - NIW
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III) Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung - Bef<strong>und</strong><br />
III) Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung - Bef<strong>und</strong><br />
<strong>Neuorientierung</strong> <strong>der</strong> Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung im Allgäu<br />
Kommunale Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung – Zusammenfassende Kernbef<strong>und</strong>e<br />
Personelle Ressourcen <strong>der</strong> kommunalen Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung nur schwach ausgeprägt<br />
Auf Ebene <strong>der</strong> Landkreise <strong>und</strong> kreisfreien Städte hat nur die Stadt Kempten einen<br />
hauptamtlichen Wirtschaftsför<strong>der</strong>er (Amt für Wirtschaft <strong>und</strong> Stadtentwicklung). Ansonsten haben<br />
die Ansprechpartner für Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung in den vier Landratsämtern <strong>und</strong> kreisfreien Städten<br />
Memmingen <strong>und</strong> Kaufbeuren allesamt auch an<strong>der</strong>e Funktionen <strong>und</strong> können<br />
Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung nicht als Hauptaufgabe betreiben. Enge Anbindung <strong>der</strong> kommunalen<br />
Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung an den Oberbürgermeister / Landrat ermöglicht dem<br />
Wirtschaftsför<strong>der</strong>ungspersonal immerhin einen guten Zugriff auf die Ämter<br />
Auf Gemeindeebene nahezu keine hauptamtlichen Wirtschaftsför<strong>der</strong>er (Ausnahme: Stadt<br />
Sonthofen). Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung wird sehr unterschiedlich wahrgenommen, größtenteils durch<br />
die Bürgermeister als Chefsache, teils stehen an<strong>der</strong>e Funktionen (z.B. Tourismus) eindeutig im<br />
Vor<strong>der</strong>gr<strong>und</strong><br />
Insgesamt zu geringe Kapazitäten für eine aktive, systematische Ansprache <strong>der</strong> Unternehmen /<br />
Bestandsentwicklung (zudem werden die aktiven Unternehmenskontakte i.d.R. gemeinsam mit<br />
Verwaltungsspitze wahrgenommen, also auch deshalb nur relativ selten)<br />
Die Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung arbeitet folglich in erster Linie reaktiv (auf Anfrage)<br />
Oftmals enge Verbindung mit Tourismus<br />
N I W Nie<strong>der</strong>sächsisches Institut für Wirtschaftsforschung, Hannover<br />
<strong>Neuorientierung</strong> <strong>der</strong> Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung im Allgäu<br />
Kommunale Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung – Zusammenfassende Kernbef<strong>und</strong>e (Fortsetzung)<br />
Kaum landkreisgrenzenübergreifende Aktivitäten <strong>der</strong> Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung im Allgäu<br />
Gemeinsames Standortmarketing: bisher nur vage erste Ansätze<br />
Bisher nur sehr wenige Aktivitäten zur gemeinsamen übergreifenden Vermarktung des<br />
Wirtschaftsstandortes Allgäu (immerhin bestimmte gemeinsame teilräumliche<br />
Vermarktungsaktivitäten, z.B. von Ostallgäu <strong>und</strong> Memmingen)<br />
Allgäu-Initiative nimmt erste Ansätze für ein Allgäu übergreifendes Standortmarketing wahr<br />
N I W Nie<strong>der</strong>sächsisches Institut für Wirtschaftsforschung, Hannover<br />
Folie 95<br />
Erste positive Erfahrungen im Tourismusbereich seit Anfang 2004 „Allgäu Marketing GmbH“ in<br />
Kempten (grenzüberschreitend, PPP)<br />
Folie 96<br />
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