New Spaces_09_DE

„ Viele finden es schwer, nichtstandardisierte
Formen zu akzeptieren. Ich glaube, wir müssen die
digitale Revolution um uns herum auch architektonisch
vorantreiben und eine neue Ära schaffen.“
Gehry will am Elfenbeinturm nicht Hand anlegen, wohl aber
Chris Bosse, zusammen mit Thomas Wallisser Gründer von
LAVA. Das Duo mit Büros in Stuttgart, Sydney, Abu Dhabi und
Schanghai ist keineswegs nur der Theorie verhaftet. Der in
Sydney arbeitende Bosse ist mit noch nicht einmal 40 Jahren
der Kopf hinter einigen der interessantesten Architekturprojekten
in Asien und Australien. Das bekann tes te ist wohl der
blaue Würfel des für die Pekinger Olympischen Spiele errichteten
Schwimmzentrums. Für die an gigantische Luft polsterfolie
erinnernde Zellularstruktur des „Water Cube“ erhielt Bosse auf
der Biennale in Venedig den Atmosphere Award.
Das Royal Institute of British Architects (RIBA) kürte Bosse mit
dem AR Emerging Architecture Award mit der Begründung,
dass er mit seiner experimentellen Formenfi ndung „die Grenzen
von Struktur und Architektur“ verschiebe. Das renommierte Institut
meint Projekte wie Masdar City, die CO2-neutrale Stadt südlich
von Abu Dhabi (siehe Seite 38), deren City Center aus der
Werkstatt von Bosse und Team stammt. Damit auch in der Wüstenhitze
ein komfortabler Ort im Freien entstehen konnte, überspannte
LAVA die Plätze und Wege mit Sonnenschirmen der
dritten Generation. Auch hier kamen wie beim Water Cube
Bosses Membrantechnik sowie neueste Baumaterialien zur
Anwendung: Die Schirme entfalten sich wie Blumen im Morgengrauen,
um tagsüber Schatten zu spenden, abends schließen
sie sich wieder, damit der Platz abkühlen kann. Solarmodule in
den Schirmen produzieren Elektrizität, nachts sorgen LEDs für
sanfte Beleuchtung. „90 Prozent der nachhaltigen Qualitäten
eines Gebäudes haben mit gutem Design zu tun und nicht mit
Technik“, sagt Chris Bosse. Was nicht darüber hinwegtäuschen
sollte, dass er Technologie liebt: „Wir sind die erste Generation
von Architekten, die voll digital aufgewachsen ist, und für mich
ist der Computer mehr als ein Hilfsmittel, er ist mein Designpartner.“
Digitale Prozesse sorgen für ihn dafür, dass man „heute
besser und günstiger gestalten und bauen kann, ohne im
rechten Winkel verhaftet bleiben zu müssen“. Eine Tower Skin
für den Broadway Tower ist dafür ein gutes Beispiel: Ein Neubau
würde 150 Millionen australische Dollar kosten, die Verwandlung
via Kompositmaterial sei dagegen für ein Zehntel dieses
Preises zu haben. Aber versteckt er damit nicht einfach
einen dysfunktionalen Kasten hinter einem hübscheren Gesicht?
Von seinem Büro aus kann Bosse den UTS Tower se-
hen, seine Finger spielen mit einem Modell des „Green Void“,
einer Rauminstallation für eine Architekturausstellung in Sydney.
Auch Green Void lebt von der Membran – und der Informationstechnik:
An fünf Aufhängungs punkten wurde Lycra auf dem vom
Computer berechneten kürzesten Weg zu einer minimalen
Oberfl äche verspannt. Das Ergebnis sieht kompliziert aus, ist
aber relativ simpel. Gemacht hat Bosse das Projekt nicht zuletzt,
um die Kon servativen zu provozieren, für die nur Mies van der
Rohe oder Le Corbusier ernstzunehmende Architekten waren:
„Viele fi nden es schwer, nichtstandardisierte Formen zu akzeptieren.
Ich glaube, wir müssen die digitale Revolution um uns
herum auch architektonisch vorantreiben und eine neue Ära
schaff en.“ „Hübsch machen“ reiche dabei einfach nicht, LAVA
suche vielmehr nach integrierten Anworten auf die Fragen des
21. Jahrhunderts, in dem die wachsende Bevölkerung immer
dichter zusammenlebt. Mehr als das alte Credo von „form follows
function“ interessiert Bosse „integriertes Denken: Ökologisch
zu bauen ist sowieso der Anspruch, aber man muss auch
Verkehrsplanung, soziale und kulturelle Aspekte mitdenken.“
Beispielsweise für die UTS: Das ist für technische und kreative
Berufe die beste Universität im Lande und vereint Disziplinen wie
Ingenieurwissenschaften, Architektur, Fashion-, Produkt- und
Mediendesign unter einem Dach. Da liege es doch nahe, all dieses
Wissen zur Transformation eines ungeliebten Baus zu nutzen.
So gesehen ist Tower Skin für Bosse schon fast eine philosophische
Aufgabe. „Mies hat gesagt: ‚Weniger ist mehr‘; ich
sage lieber: ‚Mehr mit weniger‘. Wir müssen der fortschreitenden
Urbanisierung etwas entgegenhalten und nicht einfach
immer nur mehr Rohstoff e und Energie verbrauchen, sondern
weniger.“ Bosse fi ndet es daher oft spannender, bestehende
Strukturen an den ständigen Wandel im übrigen Leben anzupassen.
„Wir haben nun vier Generationen iPhone in drei Jahren
erlebt, doch Gebäude stehen oft 200 Jahre. Ich denke über zukunftsoff
ene Architektur nach, also über die Frage, wie man
Strukturen schaff en kann, die sich kontinuierlich an die Gegenwart
anpassen lassen.“ Der UTS Tower war zum Zeitpunkt
seiner Entstehung tatsächlich Stand der Technik. Doch inzwischen
ist klar, dass Menschen nicht gern in vollklimatisierten,
hermetisch von der Außenwelt abgeriegelten Gebäuden arbeiten.
„Wenn wir aber immer nur einreißen, müssten wir akzeptieren,
dass Städte konstante Baustellen sind“, meint Bosse. Transformation
fi ndet er schlicht intelligenter. ¤
Weitere Informationen
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