PErsPEktiVEn - SRH Zentralklinikum Suhl

Die Siebziger
1970 übernimmt die srh das klinikum und baut dessen Vorbildcharakter weiter aus – etwa im bereich Ergotherapie
(drittes bild v.r.), im bereich krankenhaushörfunk (2. bild v.r.) oder auf dem gebiet der medizinischen Eingriffe (r.).
len half man auch auf anderen Stationen
aus.“ Hat die junge Auszubildende selbst
eine Frage, kann sie sich jederzeit an
die Schulschwester wenden. So fühlt sie
sich von Anfang an gut aufgehoben.
Nach der Ausbildung tritt sie ihre Stelle
auf der Dialysestation an. Insgesamt 17
Jahre wird sie dort bleiben, eine schöne
und spannende Zeit, wie sie sagt. „Es
war faszinierend zu sehen, wie sich die
medizinischen Möglichkeiten verbessert
haben“, erzählt sie. „Mussten die Patienten
früher beispielsweise zwölf Stunden
zur Reinigung ihres Blutes an der
Dialyse maschine bleiben, sind es inzwischen
nur noch drei bis vier. Außerdem
ist die Technik heute viel sicherer und
die Lebensqualität der Patienten erheblich
gestiegen.“
Vor allem die Geräteausstattung, die
speziellen therapeutischen Möglichkeiten
der Rehabilitationsklinik sowie die
berufliche Eingliederung der Langzeit-
Die Achtziger
nach ihrer ausbildung arbeitet krankenschwester birte cammon 17 Jahre lang in der dialyse (l.). wie dort hält die moderne technik
auch in allen anderen abteilungen des hauses Einzug.
kranken haben Vorbildcharakter – auch
über Deutschlands Grenzen hinaus:
Delegationen aus Finnland, der Türkei
oder Russland besichtigen die Klinik,
und sogar ein König, der Ashanti-König
Otumfue Opoku II aus Ghana, stattet
dem Haus einen Besuch ab. Anfang der
1980er-Jahre gerät die SRH jedoch in
eine Finanzkrise. „Auch wir im Klinikum
wussten nicht, wie es weitergeht“, erzählt
Cammon. „Doch alle Mitarbeiter waren
bereit, Einschnitte hinzunehmen – solange
sie es ermöglichen würden, unsere
Klinik zu retten.“ Dieses starke Gemeinschaftsgefühl
sei auch heute noch bei
den älteren und lang beschäftigten Mitarbeitern
zu spüren.
1985 übernimmt Prof. Klaus Hekking
den Vorstandsvorsitz der SRH. „Er hat
neuen Wind ins Unternehmen gebracht
und die SRH saniert und umstrukturiert“,
so Cammon. Auch in Karlsbad-
hintErgrund | PErsPEktiVEn 3/2010
auf. Im Laufe der Zeit wachsen einzelne
Abteilungen wie die Onkologie oder die
Orthopädie; es gelingt, Chefärzte zu gewinnen,
deren Kompetenz und Strahlkraft
auch immer mehr ausländische
Patienten anzieht. „Mir fallen da Namen
wie Prof. Harms oder Prof. Diehm ein,
die beide Großartiges auf ihrem Gebiet
geleistet haben“, betont sie.
und es geht weiter
Als 1997 ein Privatarzt die Dialysestation
übernimmt, entscheidet sich Birte Cammon,
Mitarbeiterin der SRH zu bleiben.
Sie wechselt in die Nephrologie und
übernimmt fünf Jahre später die Leitung
der Unfallambulanz, bevor sie sich ab
2004 einer ganz neuen Aufgabe widmet:
Sie wird zur Vorsitzenden des Betriebsrats
gewählt und freigestellt. „Seit
1989 engagiere ich mich im Betriebsrat,
und diese Tätigkeit hat meinen Horizont
enorm erweitert“, sagt Cammon.
Langensteinbach geht es wieder berg- >
srh Magazin 19