Grundlagentexte aus der Aufbauphase 2008/2009

men von BETA entstand auch eine landesweite,
vom Ministerium für Arbeit und Soziales begleitete
Arbeitsgruppe (AG) „Bürgerengagement und
Pflege“, in der weitere 30 Einrichtungen vereint
waren, um Wissenstransfer und Kooperationen zu
fördern.
In den sieben Jahren Projektlaufzeit hat BETA Freiwilligenarbeit
als systematisches Arbeitsprinzip im
Umfeld von Tagespflege und später auch stationärer
Pflege eingeführt und vorangebracht. Ziel war
zu zeigen, wie entscheidend Bürgerengagement
als Arbeitsprinzip die Lebensqualität von hochbetagten
Menschen in Einrichtungen fördert und
welche Rahmenbedingungen dafür notwendig
sind. An allen Standorten arbeiten die bestehenden
Tagespflegeeinrichtungen heute mit tragfähiger
bis maximaler Auslastung, mittlerweile auch
im ländlichen Raum. Das BETA-Projekt hat damit
den Paradigmenwechsel in der Freiwilligenarbeit
und den Wandel der Altersleitbilder ausdrücklich
aufgegriffen. Im Mittelpunkt beider Diskurse steht
die Ermöglichung und sogar Einforderung von
Selbstbestimmung und Teilhabe.
DER START VON BELA
Die erfolgreiche Arbeit des BETA-Pilotprojekts
wurde nach der zweiten Förderperiode 2002 ausgeweitet
durch das erste BELA-Projekt: Bürgerschaftliches
Engagement für Lebensqualität im Alter.
Als ein Bestandteil von BELA I fand ein landesweiter
Wettbewerb statt. Darüber hinaus
erweiterte man das Fortbildungsprogramm für
Freiwillige in stationären Einrichtungen, um deren
Engagement zu würdigen und Kompetenzen zu
stärken. Eine empirische Analyse zu Art und Umfang
des Bürgerengagements in der stationären
Pflege sowie eine internationale Fachtagung ergänzten
die Projektarbeit auf wissenschaftlicher
Ebene. BELA I wurde finanziert aus Mitteln der
Landesstiftung Baden-Württemberg.
Auch BELA I sowie die AG „Bürgerengagement
und Pflege“ wurden weiterentwickelt: seit 2003
entstand so der Praxisverbund (BELA II) als
Gemeinschaftsprojekt von 19 Einrichtungen an
neun Standorten – jeweils mit kommunalen Partnern
und eingebettet in die landesweite BELA II-
Kampagne zur Förderung und Stärkung der Freiwilligenarbeit
in stationären Einrichtungen. Im
Mittelpunkt der Projektarbeit standen sogenannte
Tandems und daran ausgerichtet Tandemtrainingstage
und Fortbildungen mit Jahresschwerpunkten
bzw. lokalen Themenschwerpunkten,
Verbundfachtagen und Zielfindungsprozessen in
den einzelnen Einrichtungen. In den drei Jahren
von BELA II nahmen 120 Projekte und über 300
Freiwillige ihre Arbeit auf. In den beteiligten Kommunen
wurden dauerhafte Kooperationen vereinbart
und sogar stadtteilorientierte Kooperationsplattformen
gegründet. Die Finanzierung von BE-
LA II mit einem Gesamtbudget von 330.000 Euro
übernahm die Robert-Bosch-Stiftung.
Die Idee von starker, städteübergreifender Kooperation
nimmt nun mit BELA III, der jüngsten Projektgeneration,
Form an. Ziel ist es, bis Ende 2010
ein landesweites, trägerübergreifendes und auf
Dauer angelegtes Netzwerk stationärer Einrichtungen
aufzubauen, basierend auf 12 Knoten mit
regionaler Koordinierungsfunktion und entsprechenden
Mitgliedergruppen. Bisher sind 100 Einrichtungen
mit einem Eigenmittelaufkommen von
ca. 78.000 Euro Partner im Netzwerk BELA III.
In der bisher 14-jährigen Laufzeit der BETA / BELA-
Projekte hat sich die Zahl der beteiligten Einrichtungen
kontinuierlich erhöht und zum Ende von
BELA III sollen etwa zehn Prozent aller stationären
Einrichtungen im Land eingebunden sein. Die starke
und unveränderte Zusammensetzung der Initiativgemeinschaft
– bestehend aus Landesseniorenrat,
kommunalen Landesverbänden, Ministerium
für Arbeit und Sozialordnung, Familie und
BELAIII
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