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DESIGN HOTELS AG ANNUAL REPORT 2007

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design hotels Ag<br />

seite 10<br />

a ZUR ÜBeRsiCht<br />

der hotelgast<br />

Auf der Suche nach<br />

Erlebnissen und Authentizität<br />

Über die Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen<br />

der Design Hotels <strong>AG</strong><br />

bildet das Unternehmen das Bindeglied<br />

zwischen den angeschlossenen Hotels<br />

und einer globalen Kundengruppe.<br />

Die Zielgruppe der Boutique Hotels ist<br />

in erster Linie durch den hohen Anteil<br />

der Geschäftsreisenden, den so<br />

genannten Business Professionals, (ca.<br />

60%) gekennzeichnet. Hinzu kommen<br />

die Lifestyle Reisenden, für die Mode,<br />

Architektur, Kunst und Musik eine zentrale<br />

Rolle spielen, und die stets auf<br />

der Suche nach Plätzen sind, an denen<br />

sie auf Gleichgesinnte treffen. nicht<br />

zuletzt zählen zur Zielgruppe jene Reisenden,<br />

für die authentische Erlebnisse,<br />

die Erfahrung anderer Kulturen<br />

und Völker eine wichtige Rolle spielen.<br />

„Cultural Tourism“ und „Anthro-Tourism“,<br />

aber auch Öko-Tourismus und<br />

der verantwortungsvolle Umgang mit<br />

den Ressourcen werden in dieser<br />

Gruppe der anspruchvollen Reisenden<br />

eine immer größere Rolle spielen.<br />

Megatrends im Tourismus<br />

Wir beobachten wesentliche Trends,<br />

die für die Entwicklungen im Tourismus,<br />

insbesondere innerhalb der oberen<br />

Marktsegmente, eine entscheidende<br />

Rolle spielen. Diese Trends<br />

decken sich mit den Prognosen in Studien<br />

der World Tourist Organization<br />

(WTO), der Future Foundation („The<br />

World of Travel in 2020“, Langzeit-<br />

studie der ‚The Future Foundation’ im<br />

Auftrag von Cendant Travel Distribution<br />

Services, Herbst 2005) oder der<br />

PriceWaterhouseCoopers Hospitality &<br />

Leisure Group:<br />

• e-Commerce: Bedeutung des Internet<br />

steigt im Buchungs- und Reser-<br />

vierungsprozess rasant.<br />

• Austerity deluxe: Individuelle Erfahrungen<br />

und authentische Erlebnisse<br />

gesucht.<br />

• Holiday Home: Steigendes Bedürfnis<br />

nach Zweitwohnsitzen mit<br />

Anbindung an Hotel-Service.<br />

• Die 24/7-Gesellschaft: Zeit als ein<br />

entscheidender Faktor.<br />

• Health: Streben nach Gesundheit<br />

und Wohlbefinden.<br />

• Der bewusste Konsument: Ökologische<br />

Faktoren erhalten bedeu-<br />

tenden Stellenwert.<br />

das Unternehmen<br />

Geschichte und Konzernstruktur<br />

Die Wurzeln der Design Hotels <strong>AG</strong><br />

gehen auf die Gründung der Design<br />

Hotels GmbH durch den heutigen CEO<br />

Claus Sendlinger im Jahr 1991 zurück.<br />

Die Gesellschaft war der erste Dienstleister<br />

in der Tourismuswirtschaft, der<br />

sich auf die Vermarktung moderner<br />

und design-orientierter Hotels spezialisierte.<br />

Das Unternehmen ging am<br />

10. Dezember 1999 unter dem namen<br />

lebensart global networks <strong>AG</strong> an die<br />

Börse und ist seitdem im Geregelten<br />

Markt in München notiert.<br />

Im Jahr 2004 wurde die Firma in<br />

Design Hotels <strong>AG</strong> geändert. Gleichzeitig<br />

vollzog das Unternehmen eine<br />

Fokussierung auf die Vermarktung,<br />

den Vertrieb und die Beratung von<br />

Hotelobjekten im Segment der gehobenen<br />

Design Hotellerie.<br />

Hauptsitz ist in Berlin, daneben hat<br />

das Unternehmen niederlassungen in<br />

London, new York und Singapur und<br />

Repräsentanzen in Barcelona, Tokyo<br />

und Bali. 2008 kommt eine weitere<br />

Repräsentanz in Australien hinzu.<br />

Das Unternehmen wird von einem Executive<br />

Management Team geleitet, das<br />

aus dem CEO, dem Director of Finance<br />

sowie dem Executive Vice President<br />

besteht. Die Organisation des Unternehmens<br />

ist in die fünf Verantwortungsbereiche<br />

Sales & Marketing, Revenue &<br />

Distribution, Brand Management, Strategic<br />

Development sowie Administration<br />

& Finance unterteilt.

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