DESIGN HOTELS AG ANNUAL REPORT 2007

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design hotels Ag seite 30 a ZUR ÜBeRsiCht beim Hotel- und Endkunden zu verteidigen bzw. auszubauen. Darüber hinaus ist es das Bestreben, die angebotenen Dienstleistungen ständig zu verbessern. Die Investition in eine Mitgliedschaft bei Design Hotels soll den angeschlossenen Häusern unterm Strich einen positiven finanziellen Ertrag in Form einer verbesserten Rendite liefern. Um diese Ziele zu erreichen wird es auch in Zukunft von elementarer Bedeutung sein, dass es der Gesellschaft gelingt, Marktrends früher als der Wettbewerb zu erkennen und entsprechende Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Um dies zu gewährleisten unterhält die Gesellschaft enge Kontakte mit den Kundengruppen, relevanten Marktforschern und Meinungsführern. Risiken durch die Erschließung neuer Geschäftsfelder Die Gesellschaft startete 2007 mit der Erschließung neuer Geschäftsfelder, die mit dem Kerngeschäft der Gesellschaft einhergehen. Für die Ausweitung des Dienstleistungsangebots in der Hotelentwicklung wurde das Personal bislang behutsam erweitert. 2008 sollen die Investitionen in den neuen Geschäftszweig Strategic Development erhöht werden. Trotz sorgfältiger Planung und identifizierter Marktpotenziale ist nicht auszuschließen, dass das Angebot vom Markt nicht so angenommen wird, wie es vom Unternehmen erwartet wird. Es besteht ein gegenüber dem Stammgeschäft erhöhtes Investitionsrisiko. Vertriebsrisiko Mit der Verlagerung des Buchungsgeschäfts von klassischen Reisevermittler bzw. Reiseveranstalter in das Internet, nimmt das Marktrisiko im Bereich Kommissionsumsätze zu. Während sich die Buchungsprovisionen zum wichtigsten Umsatzlieferanten entwickelt haben, werden die Barrieren für den Eintritt neuer Wettbewerber niedriger. Es ist die Strategie von Design Hotels, wichtige Wettbewerber im Reservierungsgeschäft über exklusive Vertriebs- und Marketingvereinbarungen zu Partnern der Gesellschaft zu machen. Parallel dazu wird das Mitgliedschafts- und Provisionsmodell weiterentwickelt, um den Marktanforderungen gerecht zu bleiben. Risiko der Abhängigkeit von einzelnen Mitgliedshotels Zum 31. Dezember 2007 hatte Design Hotels 174 Mitgliedshotels. Im Geschäftsjahr 2007 hat kein Hotel unmittelbar oder mittelbar über die vermittelten Buchungen mehr als 7% zum Gesamtumsatz beigetragen. Die Abhängigkeit von einzelnen Mitgliedhotels, kann daher als gering eingeschätzt werden. Die Hotels sind über 3-Jahresverträge an die Mitgliedschaft gebunden. Diese laufen zu unterschiedlichen Zeitpunkten ab und können mit einer Frist von sechs Monaten gekündigt werden. In den vergangenen drei Geschäftsjahren war Design Hotels in der Lage, die Fluktuation der Mitgliedshotels zu kompensieren und jährlich einen nettozuwachs zu erzielen. Finanzierungs-, Liquiditäts- und Forderungsausfallrisiko Als Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen sieht sich die Gesellschaft keinen bedeutenden Finanzierungsrisiken ausgesetzt. Aufgrund der Cash-Position des Unternehmens wird das Liquiditätsrisiko als gering eingeschätzt. Es bestehen keinerlei Bankverbindlichkeiten. Mit der abgeschlossenen Restrukturierung des Geschäftsmodells wurde das Risiko an Forderungsausfällen stark beschränkt. Die gute Bonität der Betreiber der Mitgliedshotels ist heute ebenfalls ein Auswahlkriterium für die Aufnahme in den Design Hotels-Verbund. Obwohl die Gesellschaft dem Währungsrisiko durch den US-Dollar ausgesetzt ist, besteht nur ein marginales Risiko, da sich die US-Dollar Ausgaben und Einnahmen die Waage halten. Im Geschäftsjahr 2007 belief sich der Forderungsausfall auf Euro 9.600, was einer Rate von 0,12% des Gesamtumsatzes entspricht.
design hotels Ag seite 31 a ZUR ÜBeRsiCht Allgemeine Marktrisiken Allgemeine Marktrisiken sind Umstände, auf deren Auftreten das Unternehmen weder mittelbaren noch unmittelbaren Einfluss nehmen kann. Design Hotels hat jedoch Maßnahmen ergriffen, um die Auswirkungen des Auftretens solcher Ereignisse auf das Geschäft zu reduzieren. Die Reise- und Tourismusindustrie hat in den vergangen Jahren von einem lang anhaltenden weltweiten wirtschaftlichen Aufschwung profitiert. Die konjunkturelle Entwicklung verläuft generell in Zyklen. Es ist daher davon auszugehen, dass nach einer Phase des Aufschwungs irgendwann wieder eine Phase des Rückgangs oder der Stagnation folgen wird. Da ein Großteil (ca. 63%) der bei den Mitgliedern von Design Hotels gebuchten Übernachtungen dem Geschäftsreisesektor zuzurechnen sind, besteht hier ein erhöhtes Risiko von negativen Auswirkungen auf das Geschäft. Politische Ereignisse, naturkatastrophen, Epidemien oder Terroranschläge nehmen Einfluss auf Reiseentscheidungen und können so den Geschäftsverlauf in bestimmten Regionen beeinträchtigen. Die UnWTO geht jedoch davon aus, dass die Einflüsse solcher Ereignisse tendenziell abnehmen könnten, da sich Geschäftsleute, Touristen, Regierungen und internationale Institutionen besser auf den Umgang mit externen Schocks und Krisen eingestellt hätten.
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