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Seit 2006 ist Lüneburg „Ziel 1 Gebiet“ und erhält jetzt Strukturfördermittel
in Höhe von 800 milionen Euro. Was bedeutet das?
Diese große Summe wird sich auf den ehemaligen Regierungsbezirk
verteilen, der von Cuxhaven bis vor die Tore Hannovers reicht. Deswegen
darf man keine übertriebenen Erwartungen für den Landkreis
Uelzen hegen. Wir bekommen ein so genanntes regionalisiertes
Teilbudget von 5 Millionen, das die EU mit 3,75 Millionen fördert
und das für Projekte in unserem Landkreis bestimmt ist. Darüber
hinaus hoffen wir aber auch, bei vielen Projekten vom Land Niedersachsen
gefördert zu werden. Für Unternehmensinvestitionen
und Infrastrukturmaßnahmen gibt es bei uns in Zukunft höhere
Fördersätze. Dennoch bleibt ein „Gefälle“ gegenüber höheren Sätzen
in Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern bestehen. Insgesamt
sehen wir aber in der kommenden EU-Förderung eine große
Chance, zu „reicheren“ Städten und Landkreisen aufzuschließen.
Besonders interessant finde ich den Innovationsinkubator der Leuphana
Universität Lüneburg, weil wir mit Suderburg einen Standort
dieser Universität in unserem Landkreis haben.
Wo sehen Sie die charakteristischen Stärken und Schwächen des
Landkreises Uelzen?
Zu unseren Stärken gehören eine leistungsfähige Landwirtschaft,
touristische Attraktionen wie das Heilbad Bad Bevensen und der
Hundertwasserbahnhof, unsere idyllische Landschaft mit viel Raum
für sportliche Aktivitäten, eine mittelständisch geprägte Wirtschaft,
unsere Kernkompetenzen in Ernährungswirtschaft und Gesundheitswesen,
der Universitätsstandort in Suderburg und die gute Erschließung
sowohl auf dem Schienen- als auch mit dem Elbe-Seitenkanal
auf dem Wasserweg. Im Vergleich dazu lässt die Straßenverkehrsanbindung
zu wünschen übrig. Eine Verbesserung der Infrastruktur
erhoffen wir uns von der A39, die eine schnellere Erreichbarkeit von
Norden und Süden sowie einen zügigen Anschluss an das Autobahnnetz
gewährleistet. Eine weitere Schwäche sehe ich im Mangel an
Arbeitsplätzen und der vergleichsweise unterdurchschnittlichen Zahl
an Einwohnern im berufsfähigen Alter.
mETROPOLREGiOn HamBURG PeRSönlIcH 15
„Stadt und Land – Hand in Hand“
der Uelzener Landrat dr. Theodor Elster gilt als einer der größten Skeptiker der idee „metropolregion Hamburg“. Warum
diese Skepsis von Vertrauen und Optimismus begleitet wird und wie sich der Landkreis positioniert, berichtet er hier…
interview: Stefanie Stüting Fotografie: Klaus nather
Bis Ende 2006 lief die erste dreijährige Phase des kreisinternen
Regionalmanagements. Welches Fazit ziehen Sie, und wird der Prozess
fortgesetzt?
Das Regionalmanagement hat sich auf die Unternehmenskooperation
positiv ausgewirkt. Beispiele hierfür sind der Verein ÖkoRegio, der
sich zu gemeinsamen Marketingaktivitäten zusammengeschlossen
hat, und die Ernährungsinitiative, ein Verbund aus Unternehmen
der Landkreise Lüneburg, Lüchow-Dannenberg, Harburg, Stade und
Uelzen. Im öffentlichen Bereich haben wir zusammen mit der Stadt
Uelzen unter der Marke „Uelzen aktiv“ eine gemeinsame Wirtschaftsförderung
geschaffen, deren Dienstleistungen bei den Unternehmen
anerkannt sind. Das Regionalmanagement hat auch Impulse für die
Zusammenarbeit bei der Tourismusförderung gegeben, an denen
wir zurzeit auch ohne externe Beratung weiterarbeiten. Insgesamt
sind meine Erwartungen an das Regionalmanagement in Erfüllung
gegangen.
Lebensmittelproduktion, Gesundheitswirtschaft, Tourismus und
maschinenbau sind heute die führenden Wirtschaftszweige des
Landkreises. Gibt es weitere Branchen, die sich aktuell vielversprechend
entwickeln?
Hier sind die nachwachsenden Rohstoffe und ihre Umwandlung in
erneuerbare Energien zu nennen, die unsere leistungsfähige Landwirtschaft
in breitem Umfang anpackt. Mit der Metronom-Eisenbahngesellschaft
hat Uelzen eine Renaissance seiner historischen
Funktion als Eisenbahnknotenpunkt erlebt. Dieses überregional
bedeutsame Uelzener Unternehmen lässt seine Nahverkehrszüge
bis Göttingen, über Hamburg bis Bremen und demnächst auch bis
Cuxhaven fahren.
Während man 2001 rund 875.000 Gästeübernachtungen im Landkreis
zählte, waren es 2005 nur noch 712.000. Woran liegt das?
Ein wesentlicher Teil unserer Übernachtungen wird in Bad Bevensen
registriert. Hier machen sich die wiederholten Strukturreformen im
Gesundheitswesen bemerkbar, die die Nachfrage nach Kuren emp-