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Marktchancen durch Social Software - Fazit Forschung

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Zu den Blogs die von und in Unternehmen eingesetzt werden, also den Corporate<br />

Blogs zählen beispielsweise die Chief-Executive-Officer-Blogs (CEO-Blogs). Bei CEO-<br />

Blogs werden die obersten Führungskräfte, Vorstände, Geschäftsführer von Unterneh-<br />

men oder politische Akteure zu Bloggern. Mit Hilfe solcher Weblogs erhält ein Unter-<br />

nehmen einen innovativen, einen unzensierten und persönlichen, Zugang zu Konsu-<br />

menten und Kunden.<br />

Einer der international ersten und prominentesten Unternehmensblogs ist der von Sun<br />

Microsystems, in dem auch der Präsident des Unternehmens, Jonathan Schwarz, sich<br />

regelmäßig an Mitarbeiter und Kunden richtet. 41 Von Blogs wie dem von Sun Micro-<br />

systems oder auch General Motors, die monatliche Besucherzahlen von 200.000 bis<br />

300.000 vorweisen können, sind deutsche Unternehmen allerdings noch weit entfernt;<br />

dies liegt vor allem daran, dass sich dieses Medium erst allmählich in Deutschland ent-<br />

faltet und oftmals noch auf gewisse Vorbehalte hinsichtlich seines kommunikativen<br />

Potenzials stößt.<br />

Die nachfolgende Übersicht differenziert mögliche Einsatzfelder und Ziele von Corpo-<br />

rate Blogs theoretisch aus, in der Praxis finden sich die hier unterschiedenen Blogs al-<br />

lerdings erst partiell im Einsatz.<br />

Abbildung 7: Einsatzmöglichkeiten von Weblogs in Wirtschaft und Politik<br />

Quelle: Zerfass, Boelter 2005, S. 127<br />

Die kommunikationsorientierten Hauptziele 42 von Blogs liegen in der Image- und Mar-<br />

kenbildung, der Unterstützung bei Produkt- und Meinungskampagnen ebenso wie im<br />

Versuch, Themen und Ideen zu platzieren. Darüber hinaus eignet sich das Medium<br />

vorzüglich, die direkte Kommunikation mit den Kunden zu unterstützen. Zusätzlich bie-<br />

ten Blogs auch die Möglichkeit des so genannten „lurkens“ 43 , womit ein Surfen und Le-<br />

41 Vgl. http://blogs.sun.com/jonathan.<br />

42 Vgl. ausführlich Schmidt 2006.<br />

43 Vgl. hierzu Preece, Rogers 2000.

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