Evaluation innerbetrieblicher Lernprozesse in Theorie ... - IT-Services
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T. M. Heiszenberger FHS Informationsberufe 2007<br />
Abb. 15: Zusammensetzung der direkten Kurskosten nach Unternehmensgröße<br />
(vgl. Pauli, 2003, S. 39)<br />
Nicht nur die direkten Kurskosten wurden ermittelt, sondern auch die Ausfallkosten,<br />
die durch die Teilnahme am Sem<strong>in</strong>ar entstanden. Diese wurden so berechnet, dass die<br />
<strong>in</strong> der Arbeitszeit angefallenen Kursstunden mit den durchschnittlichen Personalaufwendungen<br />
und geleisteten Arbeitsstunden multipliziert wurden. Die Gesamtkosten<br />
setzten sich aus Lohnausfallkosten und Kurskosten zusammen. Die Kurskosten selbst<br />
hatten e<strong>in</strong>en Anteil von 59 % an den geschätzten Gesamtkosten der Weiterbildungskurse.<br />
Bricht man die Kosten der e<strong>in</strong>gesetzten Weiterbildungsmaßnahmen auf die Kursstunden<br />
und Teilnehmer herunter, so zeigt sich folgendes Bild:<br />
Durchschnittliche Kosten je<br />
Stunde<br />
Durchschnittliche Kosten je Teilnehmer<br />
Direkte Kurskosten: € 25,00<br />
Gesamtkosten: € 42,00<br />
Direkte Kurskosten: € 732,00<br />
Gesamtkosten: € 1.212,00<br />
Tab. 4: Kosten je E<strong>in</strong>heit (vgl. Pauli, 2003, S. 42)<br />
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