Seminare 2009 - ISM Academy

160 Zielvereinbarung
zielvereinbarungssysteme (zV-S)
Klare Ziele beeinflussen den Geschäftserfolg positiv. Sie unterstützen die
Führungskraft bei der Wahrnehmung ihrer Führungsaufgabe und geben den
MitarbeiterInnen Orientierung. Sie schaffen Freiräume für eigenverantwortliches
Handeln im Sinne des Unternehmens. Zielvereinbarungssysteme dienen dazu, die
übergeordneten Ziele des Unternehmens zu verdeutlichen, herunter zu brechen
und handhabbar zu machen. Als Führungsinstrumente zeichnen sie sich durch
ihre hohe Motivationswirkung hinaus.
ziele Die TeilnehmerInnen kennen die Zielkategorien Geschäfts- und Prozessziele, Ziele
der Führung und Zusammenarbeit und persönliche Ziele. Sie sind sich der unterschiedlichen
Definitionen, Inhalte und der dazu gehörenden Zeiträume bewusst.
Die TeilnehmerInnen kennen Zielvereinbarungssysteme als Instrumente und
können adäquate Methoden zur Zielerreichung einführen und einsetzen.
zielgrUPPe Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, UnternehmerInnen
inhalte zielarten
zielvereinbarungssysteme
Zielvereinbarungsworkshops top down, Abstimmung der Ziele auf horizontaler
und vertikaler Ebene, Das Zielvereinbarungsgespräch
Schritte zur zielvereinbarung
zielvereinbarungskriterien
erfolgskontrolle
Die Balanced-Scorecard als instrument zur Umwandlung definierter ziele
in operative ziele und treibergrößen
methoDen Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeit, Kurzvorträge, Präsentationen
Nr. 440 09.02. - 10.02.2009 2,0 Tage EUR 500,00* GHOTEL hotel & living Velbert
Seminarbeginn am ersten Tag: 10.00 Uhr, Seminarende am letzten Tag: 17.30 Uhr
* zzgl. Mwst., Verpflegungskosten und optional Übernachtung