Seminare 2009 - ISM Academy

182 Betriebswirtschaft
Balanced Scorecard (BSc)
Die Diskussion um Untenehmensstrategien und ihre Umsetzung ist durch die
Entwicklung der Balanced Scorecard neu belebt worden. Unternehmen können
dieses Instrument nutzen, um ihre Strategien zu formulieren, intern und am Markt
zu realisieren und die Umsetzung zielgerichtet zu steuern.
ziele Die TeilnehmerInnen erkennen die Einsatzmöglichkeiten einer Balanced Scorecard.
An konkreten Beispielen aus dem Investitionsgüter- und Dienstleistungsbereich
werden Aufbau und Inhalt einer Balanced Scorecard vorgestellt. Zusätzlich
werden softwaregestützte Hilfsmittel präsentiert, mit denen Balanced-Scorecard-
Projekte unterstützt werden können. Die TeilnehmerInnen kennen am Seminarende
das Konzept und sind in der Lage, den Einsatz in ihrem Unternehmen
planen zu können.
zielgrUPPe Fachkräfte, Führungskräfte, Nichtkaufleute
inhalte Balanced Scorecard als management-instrument
Unternehmensstrategien mit hilfe der Balanced Scorecard
führung und controlling mit der Balanced Scorecard
gestaltung einer individuellen Balanced Scorecard
Best Practices: erfolgreiche initiierung von Scorecard-Projekten
methoDen Fallstudien, Gruppenarbeit, Kurzvorträge, Plenumsdiskussionen
Nr. 470 24.06. - 25.06.2009 2,0 Tage EUR 500,00* GENO Hotel Rösrath
Seminarbeginn am ersten Tag: 10.00 Uhr, Seminarende am letzten Tag: 17.30 Uhr
* zzgl. Mwst., Verpflegungskosten und optional Übernachtung