0emission - Daimler > Geschäftsbericht 2011

Vielfalt ist ein Wertfaktor in unseren Personalprozessen und unserer Unternehmenskultur.
Dabei richten wir die Ausbildungs- und Übernahmezahlen konsequent
am Bedarf und an der künftigen Entwicklung des
Unternehmens aus. Mit dem Betriebsrat wurde vereinbart, dass
wir in Deutschland bis zum Jahr 2013 aufgrund der Doppelabiturjahrgänge
und des Aussetzens der Wehrpflicht mehr als
280 zusätzliche Ausbildungsplätze anbieten.
Nachwuchskräfte sichern und fördern. Im Jahr 2011 haben
wir weltweit erneut rund 500 Absolventen und Berufseinsteigern
mit erster Praxiserfahrung einen erstklassigen Einstieg
ins Berufsleben ermöglicht. CAReer, unser konzernweites
Traineeprogramm, richtet sich an Absolventen technischer und
kaufmännischer Studiengänge mit überdurchschnittlichem
Studienabschluss, Praxiserfahrung, überzeugender Persönlichkeit
und Motivation für die internationale Automobilindustrie.
Der Frauenanteil in CAReer liegt aktuell bei 34%, und unsere
Trainees kommen aus rund 30 verschiedenen Nationen.
Darüber hinaus fördert das Daimler-Student-Partnership-Programm
qualifizierte Studierende mit dem Ziel, sie als potenzielle
Nachwuchskräfte für unser Unternehmen zu gewinnen.
Mit Daimler Academic Programs investieren wir in unsere
eigenen Ressourcen. Dieses neue Studienförderprogramm
richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die berufsbegleitend
oder im Rahmen eines Vollzeitstudiums einen
Bachelor- oder Master-Abschluss erwerben möchten. Das
Studienangebot ist an den technologischen Zukunftsthemen
des Konzerns ausgerichtet. Die ersten Studierenden haben zum
Wintersemester 2010 ihr Studium an verschiedenen Hochschulen
in Deutschland aufgenommen. Es ist vorgesehen, das
Förderprogramm kontinuierlich auch außerhalb Deutschlands
auf- und auszubauen.
Mitarbeiterqualifizierung. Unsere Beschäftigten erhalten
während ihres gesamten Berufslebens Qualifizierungs- und
Weiterentwicklungsmöglichkeiten. Im Jahr 2011 haben wir vor
allem auf dem Gebiet »grüner« Technologien umfangreiche
Ressourcen für Qualifizierungsmaßnahmen bereitgestellt.
Damit wollen wir die Kompetenzen unserer Mitarbeiter insbesondere
im Bereich Forschung und Entwicklung weiter ausbauen.
Allein in Deutschland haben wir im Berichtsjahr 101
(i. V. 73) Mio. € in die Qualifizierung unserer Beschäftigten
investiert; jeder Mitarbeiter wurde im Schnitt 3,8 (i. V. 2,3)
Tage im Jahr qualifiziert.
5 | Nachhaltigkeit | Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Eine besondere Art der Mitarbeiterqualifizierung findet
derzeit für Beschäftigte unseres neuen Pkw-Werks in Kecskemét,
Ungarn, statt, wo im Frühjahr 2012 die Produktion der
Mercedes-Benz Kompaktbaureihe anläuft. Um sie für ihre verschiedenen
Aufgaben zu qualifizieren, haben bereits hunderte
ungarische Mitarbeiter im Werk Rastatt ein auf ihren Kenntnisstand
zugeschnittenes Qualifizierungsprogramm durchlaufen.
Ziel ist es, nicht nur fachliches Wissen zu vermitteln, sondern
sich auch gegenseitig kennenzulernen. Dadurch sollen die
Kollegen aus beiden Werken als Team zusammenwachsen.
Diversity-Management. Daimler will im Diversity-Management
zu den führenden deutschen Automobilunternehmen gehören.
Deshalb haben wir vielfältige Aktivitäten und Initiativen gestartet
– von Diversity-Workshops und Mentoringprogrammen bis
hin zu Mitarbeiternetzwerken –, um Vielfalt zu einem Wertfaktor
in unseren Personalprozessen und unserer Unternehmenskultur
zu machen. Handlungsschwerpunkte sind die Förderung
von Frauen in Führungspositionen (Gender Diversity), Internationalisierung
des Managements und Generationenmanagement.
Die gezielte Förderung von Frauen unterstützen wir unter
anderem mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, betriebsnahen
Krippenplätzen und einem speziellen Mentoringprogramm für
Frauen. Daimler hat sich verpflichtet, den Anteil von Frauen
in leitenden Führungspositionen bis zum Jahr 2020 konzernweit
auf 20% zu erhöhen. Diese Quote ist in den vergangenen
Jahren kontinuierlich gestiegen und lag Ende 2011 bei deutlich
über 10%. Als technisch orientiertes Unternehmen haben wir
bei der Zielvorgabe branchenspezifische Gegebenheiten sowie
den aktuellen Frauenanteil in der Belegschaft der Daimler AG
von 13,9% beziehungsweise von 15,6% im Daimler-Konzern
berücksichtigt. In unseren Nachwuchsprogrammen haben
wir teilweise schon Frauenanteile von 35% erreicht.
Dank an die Belegschaft. Der Vorstand dankt der gesamten
Belegschaft, deren Leistung und Einsatz den Erfolg von
Daimler im Jubiläumsjahr 2011 erst möglich gemacht haben.
Die Motivation und das Know-how unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter bilden auch weiterhin die Grundlage für eine
nachhaltig erfolgreiche Zukunft unseres Unternehmens.
Der Dank gilt auch den Arbeitnehmervertretern für ihr Engagement
und die konstruktive Zusammenarbeit.
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