Technischer Zug - THWhS

- -.
I u
kturen
Organisalionsstrukturen bei der Technischen Hilfe
Das Konzept des BMI geht also von den Strukturen
der Länder aus. Das gemeinsame Hilfeleistungssystem,
zu dem das THW einen wesentlichen Beitrag leistet.
bekämpft Schäden in Arbeitsteilung.
Die Spezialisierungsvorteile des THW liegen in den
Bereichen, in denen die Behörden und Stellen des
Bundes, der Länder, der Gemeinden und die öffentlichen
Unternehmen Schäden entweder
- quantitativ,
- qualitativ oder
- zeitgerecht
nicht beseitigen können.
In diesen Fällen kann die benötigte Fachkompetenz
des THW zeitgerecht und aufwandskonform eingesetzt
werden. In der Regel kann das THW im Katastrophenfall
dann die Kräfte der alltäglichen Gefah-
renabwehr ergänzen oder ablösen, wenn THW-spezifische
Aufgaben zu erledigen sind, die meist auch
längere Zeit in Anspruch nehmen.
Bei den konzeptionellen Überlegungen des THW
sind über die klassischen Katastrophenfälle h inaus
auch andere Szen arien wie Konflikte in Nachbarregionen,
evtl. verbunden m it Flüchtlingsström en nach
Deutschland etc" zu berücksichtigen. A u ch in solch en
Situa tionen sin d d ie Länder weitgeh end fü r d ie Aufgabenbewältigung
zuständig. Der Bund kann sie im
wesentlichen nur durch das THW u nterstü tzen . Die
zunehmenden Anforderungen bei Naturkatastrophen
(Hochwasser. Stürme etc.) machen ebenso das THW
als dritte Säule der Gefahrenabwehr neben Feuerwehr
und Sanitätsorganisationen unverzichtbar.
Das THW-Neukonzept sieht eine deutliche Reduzierung
der personellen sowie der einfach en materiellen
Ausstattung des THW vor. Es setzt auf mehr Qualität
anstelle von Quantität. In Zeiten immer knapper werdender
Haushaltsmittel ist dieses nach Auffassung des
THW der einzige Weg, ein leistungsfähiges Technisches
Hilfswerk zu erhalten. Darüber hinaus muß das
THW auch in Zukunft im Interesse seiner zunehmenden
Rolle als "Visitenkarte" der Bundesregierung in
der humanitären Auslandshilfe aufgaben- und zeitgemäßer
ausgestattet und ausgebildet werden.
Der Orts verband
Der Ortsverband (OV) ist Keimzelle des THW als
Helfer- und Ein satzorganisation. Er nimmt a u ch die
wichtigste Stu fe des THW-Gefahrenabwehr-Managements
ein. Daher kommen auf den OV-Stab (bisher
"OV-Führung") künftig zusätzliche und höherwertige
Aufgaben zu. Dementsprechend wird der OV -Stab
personell verstärkt und umstrukturiert. Er besteht dann
aus folgenden Personen:
- Ortsbeauftragter.
- Stellvertretender Ortsbeauftragter.
- OV-Ausbildungsbeau ftragter; dieser nimmt zu g leich
die Fun ktion des Fach beratersjVerbindungsmannes
im Stab der KatS-Behörde bzw. bei anderen Beh örden
oder einer TE L wahr.
- Verwaltungshelfer.
- Schirrmeister.
- Helfer für Öffentlichkeitsarbeit und Helferwerbung,
- Jugendbetreuer und
- OV-Koch.
•
Gemeinsam geht's besser - das THW leistet
wertvolle Beiträge zur Hilfe.
Der Umfang und die Breite des vom THW zu bewältigenden
Einsatzsp ektrums erfordern in jedem Ortsverband
ein e Min destvorhaltung von ein em Tech nisch en
Zug mit drei Gruppen unterschiedlich er Ausstattung.
8
Technisches Hilfswerk