REPORT 2012

sen Berg meistern und schlussendlich
die Baustellen zur Zufriedenheit unserer
Kunden beenden. Dies ist
immer nur möglich, wenn alle Unternehmenseinheiten,
trotz allem Stress
und auch unterschiedlicher Auffassungen,
beispielsweise wie etwas zu
erledigen ist oder besser gehen
könnte, für das große gemeinsame
Ziel kämpfen, nämlich die Weiterentwicklung
und Stärkung von J+G.
Der Blick der Geschäftsführung richtet
sich jedoch zumeist in die Zukunft,
da sich dort bereits die
nächsten Herausforderungen befinden.
Nimmt man unseren Auftragseingang
zur Mitte des Jahres als ein
Zukunftsindikator, dann habe ich
schon entspanntere Momente in
meiner Zeit bei J+G erlebt. Um es
kurz zu fassen: Der Auftragseingang
für die J+G GmbH war zu diesem
Zeitpunkt im Vergleich zu den Vorjahren
bedenklich niedrig.
Auch war die Grundlage für Aufträge,
d.h. die Kundenanfragen für
Projekte und Neuanlagen, recht moderat.
Daran hat sich auch bis ins
3. Quartal grundsätzlich nichts geändert.
Glücklicherweise war aber
unsere Auslastung durch den Sommer
hinweg bis weit in den November
hinein zufriedenstellend. Dies hat
zumindest Anlass zur Hoffnung gegeben,
dass wir über das normale
Revisionsgeschäft noch ein zufriedenstellendes
Ergebnis für 2012 erreichen
würden, trotz des bisher
schwachen Auftragseingangs.
Wenn man 2012 mit einem Marathon
vergleichen würde, so hätten
wir ab dem Start erst einmal unsere
Kräfte gesammelt und sehr verhalten
angefangen. Dann ist uns aufgefallen,
dass wir so unsere gesteckten
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Ziele wohl nicht in der vorgegebenen
Zeit erreichen würden und haben
deshalb mächtig Gas gegeben. Dies
hat dazu geführt, dass wir Mitte der
Strecke ziemlich stark überzogen
haben und den berühmten „Mann
mit dem Hammer“ erleben durften.
Aber das hat uns nicht aus dem Rennen
geworfen, sondern vielmehr
dazu animiert, einen sehr langen
Schlussspurt hinzulegen, der uns von
ganz hinten sehr weit nach vorne gebracht
hat.
Dadurch ist es uns gelungen, doch
noch einen Auftragseingang von fast
50,0 Mio. Euro zu erzielen. Unter Berücksichtigung
unseres gesamtwirtschaftlichen
Umfeldes ist das ein
wirklich gutes Ergebnis, auf welches
wir alle mit Recht sehr stolz sein dürfen.
Was lernen wir aus dem Vergleich?
Dass wir solche Kraftanstrengungen
wohl nicht zu oft durchführen sollten,
denn dies geht dauerhaft an die
Substanz. Es wäre schöner und auch
effizienter sich sein Rennen gleichmäßiger
einzuteilen. Dies wird aber
wohl ein Wunsch bleiben, da die
Konjunktur nur bedingt durch uns,
unser Training und unsere Laufplanung
beeinflussbar ist. Es zeigt uns
aber schon, dass wir in der Lage sind,
unsere Kräfte zu mobilisieren, um zufriedenstellende
Ergebnisse auch bei
schwierigen Voraussetzungen zu realisieren.
Dank dieser guten Arbeitsleistung
konnten wir einen Umsatz von rund
41,1 Mio. Euro und eine Leistung
von 45,3 Mio. Euro erreichen. Bei nur
moderat gestiegenen Kosten und
weiterhin geringen Gewährleistungsaufwendungen
führt dies zu
einem zwar unterdurchschnittlichen,
aber aufgrund der schwierigen
Randbedingungen dennoch alles in
allem zufriedenstellenden Geschäftsergebnis
für die J+G GmbH. Dies
wurde nur mit hoher Anstrengung
und viel Kraftaufwand erreicht. Zum
Glück ist dies einer guten Kondition
zuträglich und somit als Training für
die Zukunft auch positiv zu sehen.
Wirft man den Blick auf unsere Tochter-
und Schwester-Gesellschaften
(kurz: TSGs), hat sich insbesondere
unsere Gesellschaft in der Schweiz,
wie schon in den Vorjahren, weiterhin
positiv entwickelt. Nach dem
Motto „klein, aber fein“ entspricht
sie exakt dem Bild, wie sich unser
Nachbarland Schweiz nach außen
präsentiert. Aufgrund der positiven
Entwicklung sind wir deshalb intensiv
auf der Suche nach Verstärkung
für die Projektabwicklung, um die
ständig zunehmende Anzahl an Aufträgen
zu bewältigen.
Ebenfalls positiv hat sich das erste
volle Geschäftsjahr für die J+G Austria
entwickelt. So konnten erste
Kunden, hauptsächlich auf dem Gebiet
der Biomasseverbrennung, gewonnen
werden. Somit ist auch
diese Gesellschaft kurz nach der
Gründung bereits positiv unterwegs.
Dem gegenüber hatten sowohl die
RefraServ als auch J+G SARL deutlich
schwierigere Rahmenbedingungen
zu bewältigen:
Bedingt durch die geringe Anzahl an
Neubauprojekten in Schwetzingen,
war die Auslastung der RefraServ im
Vergleich zu den Vorjahren schwach,
da somit auch weniger Aufträge an
RefraServ vergeben werden konnten.
Somit hatte RefraServ zunächst
einen Rückgang von J+G Aufträgen