3. Dynamische Verfahren 3.1 Vorbemerkungen 3.1.1 Gemeinsame ...
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Prof. Dr. Stefan Kronenberger <strong>3.</strong>42 Wirtschaftlichkeistrechnungen<br />
<strong>3.</strong> <strong>Dynamische</strong> <strong>Verfahren</strong><br />
<strong>3.</strong>5 <strong>Dynamische</strong> Amortisationsrechnung<br />
<strong>3.</strong>5.2 Interpretation und Würdigung<br />
Ein Projekt gilt als vorteilhaft, wenn gilt:<br />
Amortisationsdauer<br />
≤<br />
Nutzungsdauer<br />
Der Kapitalwert eines solchen Projektes ist zwangsläufig<br />
größer/gleich null. Insoweit bringt das <strong>Verfahren</strong> keinen Vorteil,<br />
zumal es aufwendiger in der Anwendung ist. Oft wird einem Projekt<br />
auch ein Maximalwert vorgegeben, der nicht überschritten werden<br />
darf.<br />
Beim Alternativenvergleich würde man das Projekt mit der kürzeren<br />
Amortisationszeit auswählen.<br />
Anwendungsbeispiel <strong>3.</strong>21:<br />
Gegeben seien zwei sich ausschließende Projekte I) und II). Der<br />
Entscheidungsträger, dessen Kalkulationszinsfuß 6% beträgt, vergleicht beide Projekte<br />
mit Hilfe der Amortisa-tionsrechnung.<br />
t 0 t 1 t 2 t 3 t 4 t 5 t 6 t 7 t 8<br />
I) -100 +20 +20 +20 +20 +20 +20 +20 +120<br />
II) -100 +60 +50 +5,5<br />
MBA Unternehmensführung im Wohlfahrtsbereich
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