Unternehmensstudie: Bewertung von Humankapital - PwCPlus

Unternehmensstudie: Bewertung von Humankapital
Grundfragen der Humankapitalbewertung
Es ist einleuchtend, dass derart unterschiedliche Fragen zu unterschiedlichen
Antworten führen. Um die Diskussion über sinnvolle Bewertungsideen und tragfähige
Bewertungsverfahren in geordnete Bahnen zu lenken, sind im Rahmen der
vorliegenden Studie folgende Grundsätze definiert worden:
• Die Humankapitalbewertung bewertet nicht Menschen, sondern Arbeitsleistung.
Und da es in dieser Studie um die Bewertung im Kontext der Unternehmensführung
und der Unternehmensberichterstattung geht, geht von der gesamten
Arbeitsleistung nur die für ein bestimmtes Unternehmen erbrachte Leistung in die
Bewertung ein. Nicht der Mensch wird also auf eine ökonomische Größe reduziert,
sondern die Untersuchung beschränkt sich auf das, was für das Unternehmen
ökono- misch relevant ist. Wegen des hohen Aggregationsgrads von Bilanzen und
Unternehmensberichten ist im Übrigen nicht einmal die individuelle Arbeitsleistung
Gegenstand der Betrachtung. Der hier verfolgte Bewertungsansatz für Humankapital
stellt die Arbeitsleistung von Funktionsgruppen eines Unternehmens in den
Mittelpunkt.
• Die Humankapitalbewertung orientiert sich nicht an dem Wert, den die Arbeit für
den jeweiligen Mitarbeiter hat. Dieser sogenannte intrinsische Wert ist Grundlage
für Motivation und Engagement des Einzelnen. Die Arbeitsleistung als Resultat
einer intrinsischen Motivation heraus zu erklären, ist Aufgabe der Psychologie. Im
Rahmen dieses Bewertungsverfahrens wird die Arbeitsleistung jedoch an einem
externen Wertmaßstab gemessen, da es um ihre Relevanz für den Unternehmenserfolg
und damit für die Unternehmensberichterstattung geht. Es wird folglich
akzeptiert, dass die zu bewertende Arbeit „entfremdet“ ist, also eine Leistung, die
für ein Unternehmen erbracht wird und diesem auch einen Wert stiften muss.
• Die Humankapitalbewertung interessiert sich nicht dafür, ob eine bestimmte
Arbeitsleistung im volkswirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Kontext Werte
schafft oder vernichtet. Die Volkswirtschaftslehre insbesondere die Mikroökonomie
versteht unter dem Begriff Humankapital den Faktor Arbeit, der neben den weiteren
Produktionsfaktoren Kapital (Maschinen und Anlagen) sowie Boden zur unternehmerischen
Gewinnerzielung eingesetzt wird. Die volkswirtschaftliche Humankapitaltheorie
war der Ausgangspunkt und das Fundament des Human Resource
Accounting (Mitte der 1960er Jahre in den USA) bzw. der Humanvermögensrechnung
(Mitte der 1970er Jahre in Deutschland), allerdings wurde dabei eine
Übertragung des Gedankenguts auf den betrieblichen Bereich vorgenommen.
Humankapital ist insofern von Belang, als es Auswirkungen auf ein bestimmtes
Unternehmen hat, und hat dann einen Wert, der prinzipiell in der Bilanz als Vermögenswert
oder als Teil eines Unternehmenswerts ermittelt werden muss.
• Humankapital ist nicht einfach die Summe der Personalkosten. Vergütung galt
immer als die Gegenleistung, die jemand für erbrachte Arbeit erwarten durfte.
Damit wäre in der Vergütung der Marktwert der Arbeitsleistung und mithin des
Humankapitals gegeben, die Personalkosten wären dann gleich diesem Wert. Dies
stimmt allerdings schon lange nicht mehr. Ein Indiz dafür ist, dass die Sprache
sehr feine Differenzierungen hervorgebracht hat, um den Wert der Vergütung zu
beschreiben: So ist nur der Lohn, den ein Arbeiter bekommt, als genauer Gegenwert
für die erbrachte Leistung zu sehen. Schon das Gehalt eines Angestellten
bezeichnet mehr den Lebensunterhalt, der für ein Dienstverhältnis gewährt wird.
Alle weiteren Begriffe für Vergütungen – Honorar, Diäten, Sold, Gage – führen weg
von dem unmittelbaren Zusammenhang zwischen erbrachter Leistung und Wert
der Leistung. Ein weiteres Indiz dafür ist, dass durch Globalisierung von Arbeit,
durch sozialstaatliche Eingriffe in die Entlohnungssysteme und vielerlei Einflüsse,
die Unmittelbarkeit dieses Zusammenhangs aufgelöst worden ist. Vor allem aber
gilt für das Humankapital wie für alle anderen Produktionsfaktoren, dass ihr Einsatz
mehr oder weniger Nutzen erwirtschaften kann, als ihr Einsatz kostet, was
aus Unternehmenssicht eben genau den entscheidenden Unterschied zwischen
Gewinn und Verlust ausmacht.
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