Unternehmensstudie: Bewertung von Humankapital - PwCPlus

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Unternehmensstudie: Bewertung von Humankapital Inhaltsverzeichnis 4.3 Interpretation auf Basis des Personalaufwands der Beschäftigtengruppe 30 5 Abschließende Beurteilung 31 E Phase II – Advanced Human Capital Valuation 33 1 Zielsetzung und Vorgehensweise 33 2 Ermittlung der zukünftigen humanspezifischen Erträge 33 2.1 Human Capital Return on Investment (HC-ROI) 33 2.2 Berücksichtigung des Businessplans 35 2.3 Bestimmung der strategisch relevanten Beschäftigungsgruppe 36 3 Personalspezifische Risiken 38 3.1 Herleitung des Kapitalisierungszinssatz 38 3.2 Personalspezifisches Risikoscoring 38 4 Personalspezifischer Ertragsanteil 41 5 Ermittlung des Humankapitalwerts 41 6 Ergebnis und Interpretation 42 F Ausblick 45 1 Freiwillige Kapitalmarktinformation 45 2 HR Strategien 45 Kontakt 46 Abbildungsverzeichnis Abb. 1 Saarbrücker Formel 22 Abb. 2 Humankapitalwerte der Teilnehmer – Werte im Überblick 23 Abb. 3 FTE-Werte der Teilnehmer nach PwC-Berechnung 24 Abb. 4 Wi/bi-Werte der Teilnehmer nach PwC-Berechnung 26 Abb. 5 PEi/FTE-Werte der Teilnehmer nach PwC-Berechnung 27 Abb. 6 Ertrag versus HC-Wert pro FTE 30 Abb. 7 Kosten versus Wert 30 Abb. 8 Human Capital Return on Investment (HC-ROI) 34 Abb. 9 Generische Einteilung der Beschäftigungsgruppen 37 Abb. 10 Risikoscoring 40 5
Mitarbeiter = Wertproduzenten Je besser Konzerne ihren Humankapitalwert berechnen können, desto eher werden Mitarbeiter als Wertproduzenten statt als Kostenfaktor betrachtet. Bei der Bewertungmethode besteht jedoch noch Forschungsbedarf.
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Seite 45 und 46: Humankapital hat in erster Linie ei

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